Ngành khai thác mỏ đương nhiên phải đối mặt với vấn đề làm thế nào để cân bằng các giá trị kinh tế, môi trường và xã hội.

Theo xu hướng xanh và ít carbon, ngành năng lượng mới đã mở ra những cơ hội phát triển chưa từng có. Điều này cũng đã kích thích thêm nhu cầu về tài nguyên khoáng sản.

Lấy xe điện làm ví dụ, UBS đã phân tích và dự đoán nhu cầu toàn cầu về các loại kim loại khác nhau để điện khí hóa 100% phương tiện bằng cách tháo dỡ một chiếc xe điện có khả năng di chuyển khoảng 200 km.

Trong số đó, nhu cầu về lithium là 2898% sản lượng toàn cầu hiện nay, coban là 1928% và niken là 105%.

Không còn nghi ngờ gì nữa, tài nguyên khoáng sản sẽ đóng một vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi năng lượng toàn cầu.

Tuy nhiên, trong một thời gian dài, hoạt động sản xuất khai thác mỏ chắc chắn có tác động đến môi trường và xã hội – quá trình khai thác có thể hủy hoại hệ sinh thái của khu vực khai thác, gây ô nhiễm và dẫn đến tái định cư.

Những tác động tiêu cực này cũng đã bị người dân chỉ trích.

Chính sách quản lý ngày càng khắt khe, sự phản kháng của người dân trong cộng đồng và sự chất vấn của các tổ chức phi chính phủ đã trở thành những yếu tố quan trọng hạn chế hoạt động ổn định của các doanh nghiệp khai thác mỏ.

Đồng thời, khái niệm ESG bắt nguồn từ thị trường vốn đã chuyển tiêu chuẩn đánh giá giá trị doanh nghiệp sang đánh giá hiệu quả quản trị doanh nghiệp, xã hội và môi trường của doanh nghiệp, đồng thời thúc đẩy hình thành mô hình định giá mới.

Đối với ngành khoáng sản, sự xuất hiện của khái niệm ESG đã tích hợp các vấn đề môi trường và xã hội mà ngành phải đối mặt vào một cấu trúc vấn đề có hệ thống hơn và cung cấp một bộ tư duy về quản lý rủi ro phi tài chính cho các doanh nghiệp khai thác mỏ.

Với ngày càng nhiều người ủng hộ, ESG đang dần trở thành yếu tố then chốt và chủ đề lâu dài cho sự phát triển bền vững của ngành khoáng sản.

Trong khi các công ty khai thác mỏ Trung Quốc tiếp tục phát triển thông qua việc mua lại ở nước ngoài, họ cũng rút ra được kinh nghiệm quản lý ESG phong phú từ cạnh tranh quốc tế.

Nhiều công ty khai thác mỏ Trung Quốc đã hình thành nhận thức về rủi ro môi trường và xã hội, đồng thời xây dựng các pháo đài quyền lực mềm vững chắc với hoạt động có trách nhiệm.

Ngành công nghiệp molypden Lạc Dương (603993. Sh, 03993. HK) là đại diện hàng đầu của những người hoạt động tích cực này.

Trong xếp hạng ESG của MSCI, ngành molypden Lạc Dương đã được nâng hạng từ BBB lên a vào tháng 8 năm nay.

Từ góc độ của ngành khai thác mỏ toàn cầu, ngành công nghiệp molypden Lạc Dương ngang hàng với các công ty được thành lập quốc tế như Rio Tinto, BHP Billiton và Anglo American Resources, đồng thời dẫn đầu về hiệu quả hoạt động của các công ty cùng ngành trong nước.

Hiện tại, tài sản khai thác chính của ngành molypden Lạc Dương được phân phối ở Congo (DRC), Trung Quốc, Brazil, Úc và các quốc gia khác, liên quan đến thăm dò, khai thác, chế biến, tinh chế, bán và thương mại sản phẩm khoáng sản.

Hiện tại, ngành công nghiệp molypden Lạc Dương đã xây dựng một hệ thống chính sách ESG hoàn chỉnh, bao gồm các vấn đề được quốc tế quan tâm cao như đạo đức kinh doanh, môi trường, sức khỏe và an toàn, nhân quyền, việc làm, chuỗi cung ứng, cộng đồng, chống tham nhũng, trừng phạt kinh tế và kiểm soát xuất khẩu .

Những chính sách này giúp ngành công nghiệp molypden Lạc Dương thoải mái thực hiện quản lý ESG và có thể đóng một vai trò quan trọng trong cả hướng dẫn quản lý nội bộ và giao tiếp minh bạch với bên ngoài.

Để đối phó với các loại rủi ro phát triển bền vững khác nhau, ngành công nghiệp molypden Lạc Dương đã xây dựng danh sách rủi ro ESG ở cấp trụ sở chính và tất cả các khu vực khai thác quốc tế. Bằng cách xây dựng và thực hiện các kế hoạch hành động đối với những rủi ro cấp độ cao, ngành công nghiệp molypden Lạc Dương đã kết hợp các biện pháp quản lý tương ứng vào hoạt động hàng ngày của mình.

Trong báo cáo ESG năm 2020, ngành công nghiệp molypden Lạc Dương đã mô tả chi tiết các điểm rủi ro chính của từng khu vực khai thác trọng điểm do các điều kiện kinh tế, xã hội, tự nhiên, văn hóa và các điều kiện khác nhau, cũng như các biện pháp ứng phó rủi ro được thực hiện.

Ví dụ, với tư cách là một công ty kinh doanh kim loại, thách thức chính của ixm là sự tuân thủ và thẩm định của các nhà cung cấp thượng nguồn. Do đó, ngành công nghiệp molypden Lạc Dương đã tăng cường đánh giá môi trường và xã hội của các mỏ và nhà máy luyện kim ở thượng nguồn dựa trên các yêu cầu của chính sách phát triển bền vững ixm.

Để loại bỏ rủi ro ESG của coban trong toàn bộ vòng đời, ngành công nghiệp molypden Lạc Dương, cùng với Glencore và các công ty khác, đã triển khai dự án thu mua coban có trách nhiệm – dự án nguồn | nguồn.

Dự án sử dụng công nghệ blockchain để truy tìm nguồn coban và đảm bảo rằng toàn bộ quy trình của tất cả coban từ khai thác, chế biến đến ứng dụng cho đến sản phẩm cuối cùng đều đáp ứng các tiêu chuẩn khai thác phát triển bền vững được quốc tế công nhận. Đồng thời, nó cũng có thể nâng cao tính minh bạch của chuỗi giá trị coban.

Tesla và các thương hiệu nổi tiếng khác đã thiết lập quan hệ hợp tác với dự án nguồn | nguồn.

Cạnh tranh thị trường trong tương lai không chỉ giới hạn ở cạnh tranh về công nghệ, đổi mới và thương hiệu mà còn là cạnh tranh về cân bằng các giá trị kinh tế, môi trường và xã hội. Điều này xuất phát từ chuẩn mực giá trị doanh nghiệp mới đang được hình thành trong cả thời đại.

Mặc dù ESG bắt đầu tăng lên trong ba năm gần đây nhưng khu vực doanh nghiệp đã chú ý đến vấn đề ESG trong hơn nửa thế kỷ.

Dựa vào thực tiễn ESG lâu dài và chiến lược ESG triệt để, nhiều gã khổng lồ lâu đời dường như đã chiếm lĩnh vùng cao của ESG, điều này làm tăng thêm rất nhiều khả năng cạnh tranh của họ trên thị trường vốn.

Những người đi sau muốn vượt ở các góc cua cần phải nâng cao chất lượng toàn diện, trong đó có sức mạnh mềm với ESG làm cốt lõi.

Trong bối cảnh phát triển bền vững, ngành công nghiệp molypden Lạc Dương đã đưa các yếu tố ESG vào gen phát triển của công ty với sự hiểu biết sâu sắc về ESG. Với hoạt động tích cực của ESG, ngành công nghiệp molypden Lạc Dương đã phát triển ổn định và lành mạnh trở thành ngành dẫn đầu ngành.

Thị trường cần đối tượng đầu tư có khả năng chống chịu rủi ro và liên tục tạo ra lợi ích, còn xã hội cần các tổ chức doanh nghiệp có tinh thần trách nhiệm và sẵn sàng chia sẻ thành quả phát triển.

Đây là giá trị kép mà ESG có thể tạo ra.

Bài viết trên được lấy từ ESG của alpha workshop và được viết bởi NiMo. Chỉ dành cho mục đích giao tiếp và học tập.