Kính gửi nhà đầu tư

Cảm ơn bạn đã quan tâm, ủng hộ và tin tưởng vào ngành công nghiệp molypden Lạc Dương.

Năm 2021 vừa trôi qua là một năm phi thường. Dịch bệnh viêm phổi do virus Corona mới liên tục bùng phát đã gây ra sự bất ổn mạnh mẽ cho đời sống kinh tế thế giới. Không ai hoặc một công ty nào có thể bị bỏ lại một mình khi đối mặt với thảm họa toàn cầu này. Trước những thách thức nghiêm trọng, chúng tôi phát huy tối đa sức mạnh tổng hợp hậu cần tiên tiến của thế giới và năng lực sản xuất thông minh và kỹ thuật số mạnh mẽ, thiết lập hệ thống phòng chống dịch bệnh toàn diện và hệ thống hỗ trợ vật chất, đảm bảo sức khỏe của nhân viên và hoạt động ổn định, đồng thời bàn giao một câu trả lời hay.

Dữ liệu tài chính cốt lõi – vào năm 2021, ngành công nghiệp molypden Lạc Dương đạt doanh thu hoạt động là 173,863 tỷ nhân dân tệ, tăng 53,89% so với cùng kỳ năm ngoái; lợi nhuận ròng thuộc về công ty mẹ là 5,106 tỷ nhân dân tệ, tăng 119,26% so với cùng kỳ năm trước; Lợi nhuận ròng thuộc về công ty mẹ sau khi không khấu trừ đạt 4,103 tỷ nhân dân tệ, tăng 276,24% so với cùng kỳ năm trước, tổng doanh thu và lợi nhuận ròng đạt mức cao kỷ lục. Đồng thời, tất cả các đơn vị kinh doanh cốt lõi đều hoạt động có trật tự trong thời kỳ dịch bệnh, tỷ lệ tai nạn an toàn giảm đáng kể, sản lượng sản phẩm chính đạt kỷ lục mới, ekson đạt thành tích tốt nhất trong lịch sử và con đường phát triển mới “ khai thác + thương mại” đang nổi lên.

Quan trọng hơn, chúng tôi đã mở ra không gian cho sự phát triển trong tương lai - cơ cấu quản lý “5233” đã được triển khai, việc nâng cấp tổ chức và tái thiết văn hóa đã cơ bản hoàn thành, chức năng của trụ sở tập đoàn dần được cải thiện; Tập đoàn đã hoàn thành việc tái cấu trúc quy trình quản lý và cơ bản hình thành hệ thống quản lý tích hợp toàn cầu; Mở rộng toàn diện việc xây dựng hệ thống thông tin và xây dựng nền tảng quản lý, điều khiển số toàn cầu. Tất cả những điều này đã đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển trong tương lai.

Dịch bệnh đã khiến mọi người phải suy nghĩ lại về mối quan hệ giữa con người và thế giới một cách cơ bản, đồng thời cũng khơi dậy suy nghĩ sâu sắc của chúng tôi về bản chất của hoạt động khai thác và khả năng cạnh tranh cốt lõi của công ty. Trước môi trường kinh doanh và điều kiện kỹ thuật mới, ngành khai khoáng truyền thống cũng đang được mang những ý nghĩa mới. Dựa trên lịch sử phát triển của công ty, sự hiểu biết của chúng tôi về ngành và tiêu chuẩn của các công ty khai thác mỏ đẳng cấp thế giới, chúng tôi đã chính thức cập nhật tầm nhìn của công ty thành “một công ty tài nguyên được kính trọng, hiện đại và đẳng cấp thế giới”.

“Được tôn trọng”là mục đích và sự theo đuổi ban đầu của chúng tôi, bao gồm ba ý nghĩa:

Đầu tiên, thành công về mặt thương mại.Đây là tầm quan trọng của ngành công nghiệp molypden Lạc Dương với tư cách là một tổ chức thương mại và là nền tảng để công ty ổn định cuộc sống. Đối mặt với làn sóng cách mạng của ngành năng lượng mới, công ty cần nâng cao hơn nữa năng lực sản xuất, liên tục mở rộng dự trữ tài nguyên và duy trì lợi nhuận dẫn đầu ngành. Thông qua thành công kinh doanh bền vững, chúng ta nên nâng cao tầm ảnh hưởng của ngành, củng cố hơn nữa vị thế dẫn đầu của mình trong việc cung cấp kim loại pin và nguyên liệu thô cho xe điện trên toàn cầu, đồng thời đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi năng lượng toàn cầu.

Thứ hai, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của con người.Chúng tôi muốn trở thành một doanh nghiệp toàn cầu xuất sắc, tạo ra một nền văn hóa doanh nghiệp khiến nhân viên hạnh phúc và tự hào, đồng thời giúp nhiều người hơn nhận ra giá trị của lomo và có một sự nghiệp thành công và tuyệt vời.

Thứ ba, tiêu chuẩn cao nhất về phát triển bền vững.Chúng ta nên thực hiện các tiêu chuẩn xã hội, bảo vệ môi trường và an toàn nghiêm ngặt nhất, trân trọng những nguồn tài nguyên quý giá do thiên nhiên ban tặng, đạt được sự phát triển bền vững và tạo ra giá trị tối đa cho tất cả các bên liên quan.

“Hiện đại hóa”là cách chúng tôi làm mọi việc. Hiện đại hóa chủ yếu là một tính năng nổi bật so với các doanh nghiệp khai thác truyền thống. Đột phá cần được thực hiện ở ba khía cạnh:

Một là thực hiện hiện đại hóa sản xuất mỏ.Tuân thủ xu hướng phát triển của vòng cách mạng công nghiệp mới, thúc đẩy mạnh mẽ việc xây dựng các mỏ thông minh và kỹ thuật số, đồng thời thực hiện hiện đại hóa khai thác, chế biến và luyện kim, không chỉ cải thiện trình độ sản xuất tinh gọn và hiệu quả sử dụng tài nguyên của mỏ mà còn còn hiện thực hóa sự phát triển hài hòa giữa phát triển tài nguyên, cộng đồng và môi trường tự nhiên.

Thứ hai, chúng ta nên bám sát thị trường tài chính, quản lý bảng cân đối kế toán và tận dụng tốt các công cụ tài chính để tránh rủi ro và thu được lợi nhuận.Bản thân ngành khai thác mỏ cũng có thuộc tính gần như tài chính. Tận dụng tốt các công cụ tài chính không chỉ là năng lực cốt lõi của các doanh nghiệp khai thác mỏ mà còn là đặc điểm, lợi thế của ngành molypden Lạc Dương. Chúng ta nên phát huy tối đa lợi thế này và làm cho tài chính phục vụ ngành tốt hơn. Chúng ta nên chú ý đến bảng cân đối kế toán, hiểu rõ đặc điểm chu kỳ của ngành khai thác mỏ, luôn tỉnh táo và đặt quản lý thanh khoản vào vị trí quan trọng.

Thứ ba, chúng ta nên tìm hiểu sâu về sự kết hợp giữa khai thác và thương mại.Chúng tôi sẽ tiếp tục khám phá những lợi thế của ngành khai thác mỏ và ngành khai thác mỏ ở các vùng thượng lưu trên thế giới, đồng thời thúc đẩy sự hội nhập giữa ngành khai thác mỏ và ngành khai thác mỏ.

“Đẳng cấp thế giới”là mục tiêu của chúng ta và là kết quả tự nhiên của việc làm đúng.

Với tầm nhìn của một công ty đẳng cấp thế giới, ngành công nghiệp molypden Lạc Dương phải đóng một vai trò quan trọng trong giai đoạn khai thác quốc tế và giành được thành công thương mại trong một hệ thống kinh tế tự do và cởi mở với sự trưởng thành và tự tin. Chúng ta không chỉ cần có nguồn lực đẳng cấp thế giới, khả năng sinh lời dẫn đầu ngành và kiểm soát khả năng định giá của các nguồn lực quan trọng mà còn phải có đội ngũ nhân tài quốc tế, cơ cấu quản lý, hiệu quả hoạt động, văn hóa doanh nghiệp và thương hiệu doanh nghiệp. Chúng ta phải ở vị trí dẫn đầu toàn cầu về các kim loại năng lượng mới như đồng, coban và niken và các kim loại đặc trưng như molypden, vonfram và niobi.

Chúng tôi nhận thức sâu sắc rằng để hiện thực hóa được tầm nhìn vĩ đại, chúng ta cần phải thực tế và từng bước một. Vì vậy, chúng tôi đã xây dựng lộ trình phát triển “ba bước”: bước đầu tiên là “đặt nền móng” để giảm chi phí và tăng hiệu quả, xây dựng hệ thống, cải tiến cơ chế, xây tổ và thu hút Phượng hoàng, thu hút giới tinh hoa khai thác và tạo trữ lượng thông qua nâng cấp tổ chức và thiết lập mô hình kiểm soát toàn cầu; Bước thứ hai là “lên tầm cao mới” để tăng gấp đôi năng lực sản xuất. Với năng lực sản xuất ngày càng tăng, đội ngũ nhân sự sẽ được rèn giũa trong việc xây dựng những công trình đẳng cấp thế giới. Với phương pháp quản trị hiện đại, các công ty con sẽ được kiểm soát hiệu quả hơn, với trách nhiệm và quyền lợi rõ ràng, ranh giới rõ ràng và trình độ quản trị toàn cầu sẽ nâng lên một tầm cao mới một cách toàn diện. Bước thứ ba là “bước nhảy vọt” để tạo dựng một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới. Quy mô doanh nghiệp và mức dòng tiền đã đạt đến một tầm cao mới, đội ngũ nhân tài và dự trữ dự án cũng đạt được những yêu cầu mới. Chúng ta nên cố gắng phát triển hơn nữa và hiện thực hóa tầm nhìn cũng như mục tiêu của công ty xung quanh các khu vực trọng điểm, các giống chính và ý tưởng chiến lược. Hiện nay, chúng ta đang ở giai đoạn quan trọng từ bước đầu tiên là “đặt nền móng” đến bước thứ hai là “bước lên”. Năm 2022 được định vị là năm xây dựng. Cần đẩy nhanh tiến độ xây dựng hai mỏ đẳng cấp thế giới tại Cộng hòa Dân chủ Congo, tối đa hóa giá trị sử dụng nguồn tài nguyên và tạo nền tảng vững chắc để công ty đạt được những bước nhảy vọt mới.

Chúng tôi nhận thức sâu sắc rằng văn hóa là lực lượng sản xuất cơ bản nhất và là mạng lưới giá trị linh hoạt gắn kết các cá nhân và tổ chức. Văn hóa doanh nghiệp xuất sắc là chất xúc tác cho những tài năng xuất sắc đẩy nhanh các phản ứng hóa học. Sau hơn một năm ấp ủ và thảo luận, hệ thống văn hóa doanh nghiệp mới của ngành molypden Lạc Dương bước đầu đã thành hình. Hệ thống văn hóa là kết quả tư duy của công ty dựa trên lịch sử phát triển của doanh nghiệp, tích cực ứng phó với những thay đổi của môi trường và chủ động đáp ứng những thách thức trong tương lai; Đây là kim chỉ nam quan trọng để các đơn vị toàn cầu của tập đoàn thực hiện hoạt động và quản lý, cải thiện các quy tắc và quy định, xây dựng quy tắc ứng xử, thực hiện trách nhiệm xã hội và quảng bá hình ảnh thương hiệu; Đó là một tài liệu mang tính lập trình mà tất cả nhân viên phải hiểu rõ, xác định và tuân thủ trong suy nghĩ và hành vi; Đó là Ngọn Cờ Tinh Thần của sự thống nhất tư duy, đoàn kết sự đồng thuận, khơi dậy tinh thần chiến đấu và nâng cao tinh thần trong cả tập thể. Chúng tôi tin rằng ước số chung lớn nhất trong các giá trị chung của người La Mã sẽ đưa chúng ta đến một tương lai xa hơn và xây dựng nên con hào mạnh nhất của chúng ta.

Thế giới đang trải qua những thay đổi sâu sắc. Trong dòng chảy của cuộc cách mạng công nghiệp và cách mạng năng lượng toàn cầu, chúng tôi sẽ phát triển thành một công ty tài nguyên có uy tín, hiện đại và đẳng cấp thế giới. Hiện tại, việc kiểm soát tổng thể đối với Covid-19 đang bắt đầu thành công. Nền kinh tế thế giới đã tích lũy được tiềm năng phục hồi rất lớn. Chúng tôi tin chắc rằng chỉ cần kiên trì với mục đích ban đầu, tuân thủ luật pháp, tiếp tục phát triển và tiếp tục tạo ra giá trị cho tất cả các bên liên quan, chúng tôi có thể giải quyết mọi khủng hoảng và thách thức.

Cách tốt nhất để dự đoán tương lai là tạo ra tương lai! Trước thời đại vĩ đại này, dưới sự dẫn dắt của tầm nhìn mới và mục tiêu mới, chúng ta sẽ tập hợp lại thành nền tảng phát triển chất lượng cao với tham vọng đi đầu và dũng cảm đương đầu với khó khăn, sống xứng đáng với vùng đất nóng bỏng dưới đôi chân của chúng tôi và sự tin tưởng to lớn của các cổ đông, và đưa ra những câu trả lời tuyệt vời!