Rudarska industrija se seveda sooča s problemom, kako uravnotežiti ekonomske, okoljske in družbene vrednote.

V skladu s trendom zelene in nizkoogljične industrije je nova energetska industrija odprla razvojne priložnosti brez primere. To je tudi dodatno spodbudilo povpraševanje po mineralnih virih.

Na primeru električnih vozil je UBS analiziral in predvidel globalno povpraševanje po različnih kovinah za 100-odstotno elektrifikacijo vozil z razgradnjo električnega vozila z vzdržljivostjo približno 200 kilometrov.

Med njimi je povpraševanje po litiju 2898 % trenutne svetovne proizvodnje, kobaltu 1928 % in niklju 105 %.

Nobenega dvoma ni, da bodo mineralni viri igrali ključno vlogo v procesu globalne energetske preobrazbe.

Vendar pa so rudarske proizvodne dejavnosti dolgo časa neizogibno vplivale na okolje in družbo – rudarski proces lahko škoduje ekologiji rudarskega območja, povzroči onesnaženje in povzroči ponovno naselitev.

Te negativne učinke so kritizirali tudi ljudje.

Vse strožja regulativna politika, odpor ljudi v skupnosti in zaslišanje nevladnih organizacij so postali pomembni dejavniki, ki omejujejo stabilno delovanje rudarskih podjetij.

Hkrati je koncept ESG, ki izvira iz kapitalskega trga, premaknil standard presoje vrednosti podjetja na vrednotenje okoljske, družbene in korporativne uspešnosti upravljanja podjetja ter spodbudil oblikovanje novega modela vrednotenja.

Za mineralno industrijo pojav koncepta ESG združuje okoljske in družbene probleme, s katerimi se sooča industrija, v bolj sistematično problematično strukturo in zagotavlja nabor razmišljanj o upravljanju nefinančnih tveganj za rudarska podjetja.

Z vse več podporniki ESG postopoma postaja ključni element in trajna tema za trajnostni razvoj mineralne industrije.

Medtem ko kitajska rudarska podjetja še naprej rastejo s prevzemi v tujini, črpajo tudi bogate izkušnje upravljanja ESG iz mednarodne konkurence.

Številna kitajska rudarska podjetja so se zavedala okoljskih in družbenih tveganj ter z odgovornim delovanjem zgradila trdne trdnjave mehke moči.

Industrija molibdena Luoyang (603993. Sh, 03993. HK) je vodilni predstavnik teh aktivnih praktikov.

V oceni ESG MSCI je bila industrija molibdena Luoyang avgusta letos povišana z BBB na a.

Z vidika svetovne rudarske industrije spada industrija molibdena Luoyang na isto raven kot mednarodno uveljavljena podjetja, kot so Rio Tinto, BHP Billiton in Anglo American resources, in vodi v uspešnosti domačih vrstnikov.

Trenutno so glavna rudarska sredstva industrije molibdena Luoyang porazdeljena v Kongu (DRK), na Kitajskem, v Braziliji, Avstraliji in drugih državah, ki vključujejo raziskovanje mineralnih proizvodov, rudarjenje, predelavo, rafiniranje, prodajo in trgovino.

Trenutno je industrija molibdena Luoyang oblikovala celoten sistem politik ESG, ki zajema vprašanja velike mednarodne skrbi, kot so poslovna etika, okolje, zdravje in varnost, človekove pravice, zaposlovanje, dobavna veriga, skupnost, protikorupcija, gospodarske sankcije in nadzor izvoza .

Zaradi teh politik je industrija molibdena Luoyang udobna pri izvajanju upravljanja ESG in ima lahko pomembno vlogo tako pri notranjih smernicah upravljanja kot pri pregledni komunikaciji z zunanjostjo.

Za obvladovanje različnih vrst tveganj trajnostnega razvoja je industrija molibdena Luoyang sestavila seznam tveganj ESG na ravni sedeža in vseh mednarodnih rudarskih območjih. Z oblikovanjem in izvajanjem akcijskih načrtov za visoka tveganja je industrija molibdena Luoyang vključila ustrezne ukrepe upravljanja v svoje vsakodnevno poslovanje.

V poročilu ESG za leto 2020 je industrija molibdena Luoyang podrobno opisala glavne točke tveganja vsakega ključnega rudarskega območja zaradi različnih gospodarskih, družbenih, naravnih, kulturnih in drugih pogojev ter sprejete ukrepe za odzivanje na tveganje.

Kot podjetje za trgovanje s kovinami je ixm na primer glavni izziv skladnost in skrbnost dobaviteljev na zgornjem delu oskrbne verige. Zato je industrija molibdena Luoyang okrepila okoljsko in družbeno vrednotenje rudnikov in topilnic na zgornjem delu verige na podlagi zahtev politike trajnostnega razvoja ixm.

Da bi odpravili ESG tveganje kobalta v celotnem življenjskem ciklu, je industrija molibdena Luoyang skupaj z Glencore in drugimi podjetji začela odgovoren projekt nabave kobalta – projekt virov.

Projekt uporablja tehnologijo veriženja blokov za sledenje viru kobalta in zagotavljanje, da celoten proces vsega kobalta od rudarjenja, predelave do uporabe do končnih izdelkov izpolnjuje mednarodno priznane rudarske standarde trajnostnega razvoja. Hkrati lahko poveča tudi preglednost vrednostne verige kobalta.

Tesla in druge znane blagovne znamke so vzpostavile sodelovanje s projektom re|source.

Prihodnja tržna konkurenca ni omejena le na konkurenco tehnologije, inovacij in blagovnih znamk, temveč tudi na konkurenco uravnoteženja ekonomskih, okoljskih in družbenih vrednot. To izhaja iz novega standarda vrednosti podjetja, ki se oblikuje v celotnem obdobju.

Čeprav je ESG začel naraščati v zadnjih treh letih, je poslovni sektor pozoren na vprašanja ESG že več kot pol stoletja.

Glede na dolgoročno prakso ESG in radikalno strategijo ESG se zdi, da številni stari velikani zasedajo visokogorje ESG, kar veliko prispeva k njihovi konkurenčnosti na kapitalskem trgu.

Zamudniki, ki želijo prehitevati v ovinkih, morajo izboljšati svojo vsestransko kakovost, vključno z mehko močjo z ESG kot jedrom.

V kontekstu trajnostnega razvoja je industrija molibdena Luoyang globoko vdelala dejavnike ESG v razvojni gen podjetja s svojim globokim razumevanjem ESG. Z aktivno prakso ESG se je industrija molibdena Luoyang vztrajno in zdravo razvila v vodilno podjetje.

Trg potrebuje naložbene objekte, ki so kos tveganjem in nenehno ustvarjajo koristi, družba pa potrebuje poslovne organizacije z občutkom odgovornosti in pripravljenostjo deliti razvojne dosežke.

To je dvojna vrednost, ki jo lahko ustvari ESG.

Zgornji članek je iz delavnice ESG of alpha, napisal pa ga je NiMo. Samo za komunikacijo in učenje.