Sun Ruiwen, prezident molybdénového priemyslu Luoyang: najlepší spôsob, ako predpovedať budúcnosť, je vytvoriť budúcnosť

Vážení investori

Ďakujeme vám za váš záujem, podporu a dôveru v priemysel molybdénu Luoyang.

Rok 2021, ktorý práve uplynul, je výnimočný. Pokračujúca epidémia nového koronavírusového zápalu pľúc priniesla do ekonomického života sveta silnú neistotu. Nikto ani spoločnosť nemôžu zostať sami tvárou v tvár tejto globálnej katastrofe. Tvárou v tvár vážnym výzvam naplno využívame pokročilú logistickú synergiu a silnú digitálnu a inteligentnú výrobnú kapacitu, vytvárame komplexný systém prevencie a kontroly epidémií a systém materiálnej podpory, zabezpečujeme zdravie zamestnancov a stabilnú prevádzku a odovzdávame dobrá odpoveď.

Hlavné finančné údaje – v roku 2021 Luoyang molybdénový priemysel dosiahol prevádzkové príjmy vo výške 173,863 miliárd juanov, čo predstavuje medziročný nárast o 53,89 %; čistý zisk pripadajúci na materskú spoločnosť bol 5,106 miliardy juanov, čo predstavuje medziročný nárast o 119,26 %; Čistý zisk pripadajúci na materskú spoločnosť po neodpočítaní dosiahol 4,103 miliardy juanov, čo predstavuje medziročný nárast o 276,24 % a celkové tržby a čistý zisk dosiahli rekordnú výšku. Zároveň všetky hlavné obchodné jednotky fungovali počas epidémie riadnym spôsobom, miera bezpečnostných nehôd sa výrazne znížila, produkcia hlavných produktov dosiahla nový rekord, ekson dosiahol najlepší výkon v histórii a nová cesta vývoja „ ťažba + obchod“.

Ešte dôležitejšie je, že sme otvorili priestor pre budúci rozvoj — bola implementovaná manažérska štruktúra „5233“, v podstate sa dokončila organizačná modernizácia a kultúrna rekonštrukcia a postupne sa zlepšili funkcie ústredia skupiny; Skupina dosiahla reinžiniering procesov riadenia a v podstate sa vytvoril globálny integrovaný systém riadenia; Plne otvorte konštrukciu informačného systému a vybudujte globálnu platformu digitálneho riadenia a kontroly. To všetko položilo pevný základ pre budúci rast.

Epidémia prinútila ľudí od základu prehodnotiť vzťah medzi ľudskými bytosťami a svetom a tiež podnietila naše hĺbkové úvahy o podstate ťažby a základnej konkurencieschopnosti spoločnosti. Vzhľadom na nové podnikateľské prostredie a technické podmienky dostáva aj tradičné odvetvie baníctva nový nádych. Na základe histórie vývoja spoločnosti, nášho chápania odvetvia a štandardov ťažobných spoločností svetovej triedy sme oficiálne aktualizovali víziu spoločnosti na „rešpektovanú, modernú a prvotriednu zdrojovú spoločnosť“.

“Byť rešpektovaný”je náš pôvodný zámer a úsilie, ktoré zahŕňa tri významy:

Po prvé, komerčný úspech.Toto je význam molybdénového priemyslu Luoyang ako obchodnej organizácie a základu pre usadenie sa spoločnosti. Tvárou v tvár revolučnej vlne nového energetického priemyslu by spoločnosť mala ďalej zlepšovať výrobnú kapacitu, neustále rozširovať rezervy zdrojov a udržiavať ziskovosť, ktorá je na čele odvetvia. Prostredníctvom trvalého obchodného úspechu by sme mali posilniť vplyv odvetvia, ďalej upevniť našu vedúcu pozíciu v celosvetových dodávkach kovov pre batérie a surovín pre elektrické vozidlá a zohrávať dôležitú úlohu v globálnej transformácii energie.

Po druhé, podporovať všestranný rozvoj ľudí.Chceme sa stať vynikajúcim globálnym podnikom, vytvoriť podnikovú kultúru, ktorá robí zamestnancov šťastnými a hrdými, a umožniť viacerým ľuďom uvedomiť si hodnotu v lomo a mať úspešnú a úžasnú kariéru.

Po tretie, najvyšší štandard trvalo udržateľného rozvoja.Mali by sme zaviesť najprísnejšie bezpečnostné, environmentálne a sociálne normy, zaobchádzať so vzácnymi zdrojmi danými prírodou, dosiahnuť trvalo udržateľný rozvoj a vytvárať maximálnu hodnotu pre všetky zainteresované strany.

"Modernizácia"je spôsob, akým robíme veci. Modernizácia je predovšetkým pozoruhodnou črtou v porovnaní s tradičnými banskými podnikmi. Prelom by sa mal uskutočniť v troch aspektoch:

Jedným je realizovať modernizáciu banskej výroby.Dodržujte vývojový trend nového kola priemyselnej revolúcie, rázne propagujte výstavbu digitálnych a inteligentných baní a realizujte modernizáciu ťažby, zhodnocovania a tavenia, čo nielen zlepšuje úroveň štíhlej výroby a efektívnosť využívania zdrojov baní, ale tiež realizuje harmonický rozvoj rozvoja zdrojov, komunity a prírodného prostredia.

Po druhé, mali by sme sa držať finančného trhu, riadiť súvahu a dobre využívať finančné nástroje, aby sme sa vyhli rizikám a dosiahli zisk.Samotný ťažobný priemysel má prívlastok kvázi financie. Správne využívanie finančných nástrojov nie je len hlavnou kompetenciou ťažobných podnikov, ale aj charakteristikami a výhodami priemyslu molybdénu Luoyang. Mali by sme túto výhodu naplno využiť a zabezpečiť, aby financie lepšie slúžili odvetviu. Mali by sme venovať veľkú pozornosť súvahe, plne chápať cyklické charakteristiky ťažobného priemyslu, byť vždy triezvi a postaviť riadenie likvidity do rozhodujúcej pozície.

Po tretie, mali by sme urobiť hĺbkový prieskum kombinácie ťažby a obchodu.Budeme pokračovať v skúmaní výhod ťažobného priemyslu a ťažobného priemyslu v horných častiach sveta a podporovať integráciu ťažobného priemyslu a ťažobného priemyslu.

“Svetová trieda”je naším cieľom a prirodzeným výsledkom toho, že robíme veci správne.

S víziou spoločnosti svetovej triedy sa od priemyslu molybdénu Luoyang vyžaduje, aby zohrával dôležitú úlohu na medzinárodnej ťažobnej scéne a aby získal obchodný úspech v slobodnom a otvorenom ekonomickom systéme so zrelosťou a dôverou. Mali by sme mať nielen zdroje svetovej triedy, špičkovú ziskovosť a kontrolovať cenovú silu dôležitých zdrojov, ale aj medzinárodný talentový tím, štruktúru riadenia, efektivitu prevádzky, firemnú kultúru a firemnú značku. Mali by sme byť na celosvetovej vedúcej pozícii v oblasti nových energetických kovov, akými sú meď, kobalt a nikel, a charakteristických kovov, akými sú molybdén, volfrám a niób.

Sme si hlboko vedomí toho, že na realizáciu veľkej vízie musíme byť pri zemi a krok za krokom. Preto sme sformulovali „trojstupňovú“ cestu rozvoja: prvým krokom je „položiť základy“ na zníženie nákladov a zvýšenie efektívnosti, budovanie systémov, zlepšovanie mechanizmov, budovanie hniezd a prilákanie Phoenixu, prilákanie ťažobných elít a vytváranie rezerv prostredníctvom organizačná modernizácia a vytvorenie globálneho modelu kontroly; Druhým krokom je „prejsť na ďalšiu úroveň“, aby sa zdvojnásobila výrobná kapacita. S nárastom výrobnej kapacity sa tím zamestnancov zmierni pri výstavbe projektov svetovej úrovne. S modernými metódami riadenia budú dcérske spoločnosti efektívnejšie kontrolované, s jasnými povinnosťami a právami, jasnými hranicami a úroveň globálneho riadenia sa všestranne zvýši na ďalšiu úroveň. Tretím krokom je „veľký skok vpred“ na vytvorenie podniku svetovej triedy. Rozsah podniku a úroveň peňažných tokov dosiahli novú výšku a tím talentov a projektová rezerva dosiahli nové požiadavky. Mali by sme sa usilovať o väčší rozvoj a realizovať víziu a ciele spoločnosti okolo kľúčových regiónov a kľúčových odrôd a strategických myšlienok. V súčasnosti sa nachádzame v kritickom štádiu od prvého kroku „položenia základov“ po druhý krok „stupňovania“. Rok 2022 je považovaný za rok výstavby. Je potrebné urýchliť výstavbu dvoch baní svetovej úrovne v Konžskej demokratickej republike, maximalizovať úžitkovú hodnotu zdrojov a položiť pevné základy spoločnosti na dosiahnutie nových skokov.

Sme si hlboko vedomí toho, že kultúra je najzákladnejšia produktívna sila a flexibilná hodnotová sieť spájajúca jednotlivcov a organizácie. Vynikajúca firemná kultúra je katalyzátorom vynikajúcich talentov na urýchlenie chemických reakcií. Po viac ako roku varenia a diskusií sa nový systém podnikovej kultúry v priemysle molybdénu Luoyang spočiatku formoval. Kultúrny systém je výsledkom myslenia spoločnosti založeného na histórii rastu podniku, aktívne reagujúcej na zmeny životného prostredia a aktívneho riešenia budúcich výziev; Je dôležitým usmernením pre globálne jednotky skupiny, aby vykonávali prevádzku a riadenie, zlepšovali pravidlá a predpisy, formulovali kódex správania, plnili spoločenskú zodpovednosť a podporovali imidž značky; Je to programový dokument, ktorému musia všetci zamestnanci plne porozumieť, stotožniť sa s ním a dodržiavať ho v myslení a správaní; Je to duchovný prapor zjednocujúceho myslenia, zjednocujúceho konsenzu, podnecovania bojového ducha a zvyšovania morálky v celej skupine. Veríme, že najväčší spoločný deliteľ spoločných hodnôt ľudí Luomo nás povedie do ďalšej budúcnosti a vybuduje našu najsilnejšiu priekopu.

Svet prechádza hlbokými zmenami. V prúde globálnej priemyselnej revolúcie a energetickej revolúcie z nás vyrastie rešpektovaná, moderná a svetová spoločnosť so zdrojmi. V súčasnosti začína svitať celková kontrola COVID-19. Svetová ekonomika nahromadila obrovský potenciál obnovy. Pevne veríme, že pokiaľ sa budeme držať pôvodného zámeru, postupovať podľa zákona, naďalej sa vyvíjať a vytvárať hodnoty pre všetky zainteresované strany, dokážeme sa vysporiadať so všetkými krízami a výzvami.

Najlepší spôsob, ako predpovedať budúcnosť, je vytvárať budúcnosť! Tvárou v tvár tejto veľkej ére, pod vedením novej vízie a nových cieľov, sa zhromaždíme v základoch kvalitného rozvoja s ambíciou byť prví a odvahou čeliť ťažkostiam, žiť v súlade s horúcou krajinou pod naše nohy a veľkú dôveru akcionárov a odovzdajte úžasné odpovede!


Čas odoslania: 23. marca 2022