Сунь Жуйвэнь, президент молибденовой промышленности Лояна: лучший способ предсказать будущее — создать будущее

Уважаемые инвесторы

Благодарим вас за заботу, поддержку и доверие к молибденовой промышленности Лояна.

Только что прошедший 2021 год — выдающийся год. Продолжающаяся эпидемия новой коронавирусной пневмонии привела к сильной неопределенности в экономической жизни мира. Никто и компания не могут остаться в одиночестве перед лицом этой глобальной катастрофы. Перед лицом серьезных проблем мы в полной мере используем передовую в мире синергию логистики и мощный цифровой и интеллектуальный производственный потенциал, создаем комплексную систему предотвращения и контроля эпидемий, а также систему материальной поддержки, обеспечиваем здоровье сотрудников и стабильную работу, а также передаем хороший ответ.

Основные финансовые данные: в 2021 году операционная выручка молибденовой промышленности Лояна составила 173,863 млрд юаней, что на 53,89% больше, чем в прошлом году; чистая прибыль, приходящаяся на материнскую компанию, составила 5,106 млрд юаней, увеличившись на 119,26% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; Чистая прибыль, приходящаяся на материнскую компанию, без вычетов достигла 4,103 млрд юаней, увеличившись на 276,24% в годовом исчислении, а общий доход и чистая прибыль достигли рекордного уровня. В то же время в условиях эпидемии все основные бизнес-подразделения работали организованно, уровень несчастных случаев значительно снизился, выпуск основной продукции достиг нового рекорда, компания «Эксон» достигла лучших показателей в истории, и начался новый путь развития « горнодобывающая промышленность + торговля».

Что еще более важно, мы открыли пространство для будущего развития — структура управления «5233» была реализована, организационная модернизация и культурная реконструкция в основном завершены, а функции штаб-квартиры группы постепенно улучшались; Группа осуществила реинжиниринг процессов управления и в основном сформировала глобальную интегрированную систему управления; Полностью откройте построение информационной системы и создайте глобальную цифровую платформу управления и контроля. Все это заложило прочную основу для будущего роста.

Эпидемия заставила людей фундаментально переосмыслить отношения между людьми и миром, а также побудила нас глубже задуматься о сути горнодобывающей промышленности и основной конкурентоспособности компании. В условиях новой деловой среды и технических условий традиционная горнодобывающая отрасль также приобретает новый смысл. Основываясь на истории развития компании, нашем понимании отрасли и стандартах горнодобывающих компаний мирового уровня, мы официально обновили видение компании до «уважаемой, современной ресурсной компании мирового уровня».

«Быть ​​уважаемым»— это наше первоначальное намерение и стремление, которое включает в себя три значения:

Во-первых, коммерческий успех.В этом заключается значение молибденовой промышленности Лояна как коммерческой организации и основы для дальнейшего развития компании. Столкнувшись с революционной волной новой энергетической отрасли, компания должна и дальше улучшать производственные мощности, постоянно расширять запасы ресурсов и поддерживать лидирующую в отрасли рентабельность. Благодаря устойчивому успеху в бизнесе мы должны усилить влияние отрасли, еще больше укрепить наши лидирующие позиции в мировых поставках металлов для аккумуляторов и сырья для электромобилей, а также сыграть важную роль в глобальной энергетической трансформации.

Во-вторых, способствовать всестороннему развитию людей.Мы хотим стать выдающимся глобальным предприятием, создать корпоративную культуру, которая сделает сотрудников счастливыми и гордыми, и позволить большему количеству людей осознать ценность ломо и сделать успешную и прекрасную карьеру.

В-третьих, высочайший стандарт устойчивого развития.Мы должны внедрять самые строгие стандарты безопасности, защиты окружающей среды и социальные стандарты, бережно относиться к драгоценным ресурсам, подаренным природой, добиваться устойчивого развития и создавать максимальную ценность для всех заинтересованных сторон.

«Модернизация»это то, как мы делаем вещи. Модернизация во многом является примечательной особенностью по сравнению с традиционными горнодобывающими предприятиями. Прорывы должны быть сделаны в трех аспектах:

Один из них – осуществить модернизацию горнодобывающего производства.Соблюдать тенденцию развития нового витка промышленной революции, активно продвигать строительство цифровых и интеллектуальных рудников и осуществлять модернизацию горнодобывающей, обогатительной и плавильной промышленности, что не только повышает уровень бережливого производства и эффективность использования ресурсов рудников, но и также реализует гармоничное развитие ресурсов, общества и окружающей среды.

Во-вторых, мы должны придерживаться финансового рынка, управлять балансом и эффективно использовать финансовые инструменты, чтобы избежать рисков и получить прибыль.Горнодобывающая промышленность сама по себе имеет признак квазифинансирования. Эффективное использование финансовых инструментов является не только основной компетенцией горнодобывающих предприятий, но также характеристиками и преимуществами молибденовой промышленности Лояна. Мы должны в полной мере использовать это преимущество и заставить финансы лучше служить отрасли. Мы должны уделять пристальное внимание балансу, полностью понимать циклические характеристики горнодобывающей отрасли, всегда сохранять трезвость и ставить управление ликвидностью в решающее положение.

В-третьих, нам следует провести углубленное исследование сочетания добычи полезных ископаемых и торговли.Мы продолжим изучать преимущества горнодобывающей промышленности и горнодобывающей промышленности в верхних частях мира и способствовать интеграции горнодобывающей промышленности и горнодобывающей промышленности.

"Мирового класса"— это наша цель и естественный результат правильного поведения.

С видением компании мирового класса, Лоянская молибденовая промышленность должна играть важную роль на международной горнодобывающей арене и добиваться коммерческого успеха в свободной и открытой экономической системе со зрелостью и уверенностью. Мы должны не только обладать ресурсами мирового класса, лучшей в отрасли прибыльностью и контролировать ценообразование на важные ресурсы, но также иметь международную команду талантов, структуру управления, эффективность работы, корпоративную культуру и корпоративный бренд. Мы должны занимать лидирующие позиции в мире в области новых энергетических металлов, таких как медь, кобальт и никель, а также характерных металлов, таких как молибден, вольфрам и ниобий.

Мы глубоко осознаем, что для реализации великого видения нам нужно действовать приземленно и шаг за шагом. Поэтому мы сформулировали «трехшаговый» путь развития: первый шаг — «заложить фундамент» для снижения затрат и повышения эффективности, построить системы, усовершенствовать механизмы, построить гнезда и привлечь «Феникс», привлечь горнодобывающую элиту и сделать запасы за счет организационная модернизация и создание глобальной модели управления; Второй шаг — «перейти на новый уровень», чтобы удвоить производственные мощности. С увеличением производственных мощностей коллектив коллектива будет закаляться на строительстве проектов мирового уровня. Благодаря современным методам управления дочерние компании будут контролироваться более эффективно, с четкими обязанностями и правами, четкими границами, а уровень глобального управления всесторонне поднимется на новый уровень. Третий шаг – это «большой скачок вперед» к созданию предприятия мирового уровня. Масштаб предприятия и уровень денежных потоков достигли новой высоты, а талантливая команда и проектный резерв достигли новых требований. Мы должны стремиться к большему развитию и реализовывать видение и цели компании вокруг ключевых регионов, ключевых разновидностей и стратегических идей. В настоящее время мы находимся на критическом этапе от первого шага «заложения фундамента» ко второму шагу «активизации». 2022 год позиционируется как год строительства. Необходимо ускорить строительство двух шахт мирового уровня в Демократической Республике Конго, максимально повысить эффективность использования ресурсов и заложить прочный фундамент для достижения компанией новых скачков.

Мы глубоко осознаем, что культура — это основная производительная сила и гибкая сеть ценностей, связывающая людей и организации. Превосходная корпоративная культура является катализатором появления выдающихся талантов для ускорения химических реакций. После более чем года назревания и обсуждения новая система корпоративной культуры молибденовой промышленности Лояна впервые приобрела форму. Культурная система — это результат мышления компании, основанный на истории роста предприятия, активно реагирующий на изменения окружающей среды и активно реагирующий на будущие вызовы; Это важное руководство для глобальных подразделений группы по осуществлению деятельности и управления, совершенствованию правил и положений, формулированию кодекса поведения, выполнению социальных обязанностей и продвижению имиджа бренда; Это программный документ, который все сотрудники должны полностью понимать, идентифицировать и соблюдать в своих мыслях и поведении; Это Духовное знамя объединения мышления, объединения консенсуса, стимулирования боевого духа и повышения морального духа во всей группе. Мы верим, что величайший общий разделитель общих ценностей народа Луомо приведет нас к дальнейшему будущему и построит наш прочный ров.

Мир претерпевает глубокие изменения. В потоке глобальной промышленной революции и энергетической революции мы вырастем в уважаемую, современную ресурсную компанию мирового класса. В настоящее время начинает проявляться общий контроль над Covid-19. Мировая экономика накопила огромный потенциал восстановления. Мы твердо верим, что, пока мы будем придерживаться первоначального намерения, следовать закону, продолжать развиваться и продолжать создавать ценность для всех заинтересованных сторон, мы сможем справиться со всеми кризисами и проблемами.

Лучший способ предсказать будущее – создать будущее! Перед лицом этой великой эпохи, под руководством нового видения и новых целей, мы соберемся в основу высококачественного развития с амбициями быть первыми и смелостью противостоять трудностям, соответствовать жаркой земле под наши ноги и огромное доверие акционеров, и вручаем замечательные ответы!


Время публикации: 23 марта 2022 г.