Beste investeerders

Bedankt voor uw bezorgdheid, steun en vertrouwen in de Luoyang-molybdeenindustrie.

2021, dat net voorbij is, is een bijzonder jaar. De aanhoudende epidemie van nieuwe longontsteking door het coronavirus heeft voor grote onzekerheid gezorgd in het economische leven van de wereld. Niemand of een bedrijf kan alleen gelaten worden in het licht van deze mondiale ramp. In het licht van de ernstige uitdagingen geven we ten volle invulling aan de geavanceerde logistieke synergie en de sterke digitale en intelligente productiecapaciteit van de wereld, zetten we een alomvattend systeem voor preventie en controle van epidemieën en een systeem voor materiële ondersteuning op, zorgen we voor de gezondheid van werknemers en een stabiele werking, en dragen we de een goed antwoord.

Financiële kerngegevens – in 2021 realiseerde de Luoyang-molybdeenindustrie een bedrijfsopbrengst van 173,863 miljard yuan, een stijging op jaarbasis van 53,89%; de nettowinst toerekenbaar aan het moederbedrijf bedroeg 5,106 miljard yuan, een stijging op jaarbasis van 119,26%; De nettowinst die na niet-aftrek aan het moederbedrijf kon worden toegerekend, bedroeg 4,103 miljard yuan, een stijging op jaarbasis van 276,24%, en de totale omzet en nettowinst bereikten een recordhoogte. Tegelijkertijd opereerden alle kernactiviteiten tijdens de epidemie op een ordelijke manier, daalde het aantal veiligheidsongevallen aanzienlijk, bereikte de productie van de belangrijkste producten een nieuw record, behaalde ekson de beste prestaties in de geschiedenis en werd de nieuwe ontwikkelingsweg van “ mijnbouw + handel” was in opkomst.

Belangrijker nog is dat we ruimte hebben gecreëerd voor toekomstige ontwikkeling – de “5233″ managementstructuur is geïmplementeerd, de organisatorische modernisering en culturele wederopbouw zijn feitelijk voltooid en de functies van het groepshoofdkwartier zijn geleidelijk verbeterd; De groep heeft een re-engineering van het managementproces gerealiseerd en er is feitelijk een mondiaal geïntegreerd managementsysteem gevormd; Open de constructie van een informatiesysteem volledig en bouw een wereldwijd digitaal beheer- en controleplatform. Dit alles heeft een solide basis gelegd voor toekomstige groei.

De epidemie heeft mensen ertoe aangezet de relatie tussen mensen en de wereld fundamenteel te heroverwegen, en heeft ook ons ​​diepgaande denken over de essentie van de mijnbouw en de kernconcurrentiekracht van het bedrijf op gang gebracht. In het licht van het nieuwe zakelijke klimaat en de nieuwe technische omstandigheden krijgt de traditionele mijnbouwindustrie ook een nieuwe connotatie. Gebaseerd op de ontwikkelingsgeschiedenis van het bedrijf, ons inzicht in de sector en de normen van mijnbouwbedrijven van wereldklasse, hebben we de bedrijfsvisie officieel bijgewerkt naar “een gerespecteerd, modern grondstoffenbedrijf van wereldklasse”.

“Gerespecteerd worden”is onze oorspronkelijke intentie en streven, en omvat drie betekenissen:

Ten eerste: commercieel succes.Dit is de betekenis van de Luoyang-molybdeenindustrie als commerciële organisatie en de basis voor de vestiging van het bedrijf. Geconfronteerd met de revolutionaire golf van nieuwe energie-industrie moet het bedrijf de productiecapaciteit verder verbeteren, de hulpbronnenreserves voortdurend uitbreiden en de toonaangevende winstgevendheid in de sector behouden. Door aanhoudend zakelijk succes moeten we de invloed van de industrie vergroten, onze leidende positie in de mondiale levering van batterijmetalen en grondstoffen voor elektrische voertuigen verder consolideren, en een belangrijke rol spelen in de mondiale energietransformatie.

Ten tweede: bevorder de algehele ontwikkeling van mensen.We willen een uitmuntende mondiale onderneming worden, een bedrijfscultuur creëren die werknemers blij en trots maakt, en meer mensen de waarde van lomo laten realiseren en een succesvolle en prachtige carrière laten hebben.

Ten derde: de hoogste standaard van duurzame ontwikkeling.We moeten de strengste veiligheids-, milieubeschermings- en sociale normen implementeren, omgaan met de kostbare hulpbronnen die de natuur ons biedt, duurzame ontwikkeling verwezenlijken en maximale waarde creëren voor alle belanghebbenden.

"Modernisering"is de manier waarop we dingen doen. Modernisering is vooral een opmerkelijk kenmerk vergeleken met traditionele mijnbouwbedrijven. Er moeten doorbraken worden gemaakt op drie aspecten:

Eén daarvan is het realiseren van de modernisering van de mijnproductie.Voldoe aan de ontwikkelingstrend van de nieuwe ronde van de industriële revolutie, bevorder krachtig de bouw van digitale en intelligente mijnen en realiseer de modernisering van de mijnbouw, de verrijking en het smelten, wat niet alleen het magere productieniveau en de efficiëntie van het gebruik van hulpbronnen van mijnen verbetert, maar realiseert ook de harmonieuze ontwikkeling van de ontwikkeling van hulpbronnen, de gemeenschap en de natuurlijke omgeving.

Ten tweede moeten we vasthouden aan de financiële markt, de balans beheren en goed gebruik maken van financiële instrumenten om risico's te vermijden en winst te behalen.De mijnbouw zelf heeft het kenmerk van quasi-financiering. Goed gebruik maken van financiële instrumenten is niet alleen de kerncompetentie van mijnbouwondernemingen, maar ook de kenmerken en voordelen van de Luoyang-molybdeenindustrie. We moeten dit voordeel ten volle benutten en ervoor zorgen dat de financiële sector de sector beter van dienst is. We moeten nauwlettend op de balans letten, de cyclische kenmerken van de mijnbouwsector volledig begrijpen, altijd nuchter blijven en het liquiditeitsbeheer in een cruciale positie plaatsen.

Ten derde moeten we een diepgaand onderzoek doen naar de combinatie van mijnbouw en handel.We zullen de voordelen van de mijnbouw en de mijnbouw in de bovenloop van de wereld blijven onderzoeken en de integratie van de mijnbouw en de mijnbouw bevorderen.

“Wereldklasse”is ons doel en het natuurlijke resultaat van het goed doen van de dingen.

Met de visie van een bedrijf van wereldklasse moet de Luoyang-molybdeenindustrie een belangrijke rol spelen op het internationale mijnbouwpodium en commercieel succes behalen in een vrij en open economisch systeem met volwassenheid en vertrouwen. We moeten niet alleen beschikken over middelen van wereldklasse, toonaangevende winstgevendheid in de sector en controle over het prijszettingsvermogen van belangrijke hulpbronnen, maar ook over een internationaal talentteam, managementstructuur, operationele efficiëntie, bedrijfscultuur en bedrijfsmerk. We zouden een mondiale leidende positie moeten innemen op het gebied van nieuwe energiemetalen zoals koper, kobalt en nikkel en karakteristieke metalen zoals molybdeen, wolfraam en niobium.

We zijn ons er diep van bewust dat we, om de grote visie te verwezenlijken, nuchter en stap voor stap moeten zijn. Daarom hebben we een ontwikkelingspad in ‘drie stappen’ geformuleerd: de eerste stap is het ‘leggen van de basis’ om de kosten te verlagen en de efficiëntie te verhogen, systemen te bouwen, mechanismen te verbeteren, nesten te bouwen en Phoenix aan te trekken, mijnbouwelites aan te trekken en reserves aan te leggen via organisatorische modernisering en het opzetten van een mondiaal controlemodel; De tweede stap is om “naar het volgende niveau te gaan” om de productiecapaciteit te verdubbelen. Met de toename van de productiecapaciteit zal het personeelsteam worden getemperd bij de bouw van projecten van wereldklasse. Met moderne bestuursmethoden zullen de dochterondernemingen effectiever worden gecontroleerd, met duidelijke verantwoordelijkheden en rechten, duidelijke grenzen, en zal het niveau van mondiaal bestuur op een alomvattende manier naar het volgende niveau stijgen. De derde stap is een “grote sprong voorwaarts” om een ​​onderneming van wereldklasse te creëren. De ondernemingsschaal en het cashflowniveau hebben een nieuw hoogtepunt bereikt en het talententeam en de projectreserve hebben nieuwe eisen gesteld. We moeten streven naar een grotere ontwikkeling en de visie en doelstellingen van het bedrijf realiseren rond belangrijke regio's, belangrijke variëteiten en strategische ideeën. Momenteel bevinden we ons in een kritieke fase: van de eerste stap van “het leggen van de basis” naar de tweede stap van “een stap verder gaan”. 2022 wordt gepositioneerd als bouwjaar. Het is noodzakelijk om de bouw van twee mijnen van wereldklasse in de Democratische Republiek Congo te versnellen, de gebruikswaarde van hulpbronnen te maximaliseren en een solide basis te leggen voor het bedrijf om nieuwe sprongen te maken.

Wij zijn ons er ten zeerste van bewust dat cultuur de meest fundamentele productieve kracht is en een flexibel waardenetwerk dat individuen en organisaties met elkaar verbindt. Een uitstekende bedrijfscultuur is de katalysator voor uitstekende talenten om chemische reacties te versnellen. Na meer dan een jaar van brouwen en discussie heeft het nieuwe bedrijfscultuursysteem van de Luoyang-molybdeenindustrie aanvankelijk vorm gekregen. Het culturele systeem is het denkresultaat van het bedrijf, gebaseerd op de groeigeschiedenis van de onderneming, dat actief reageert op veranderingen in het milieu en actief toekomstige uitdagingen aangaat; Het is een belangrijke richtlijn voor de mondiale eenheden van de groep om de bedrijfsvoering en het management uit te voeren, de regels en voorschriften te verbeteren, een gedragscode te formuleren, sociale verantwoordelijkheden te vervullen en het merkimago te bevorderen; Het is een programmatisch document dat alle medewerkers volledig moeten begrijpen, zich ermee moeten identificeren en zich in gedachten en gedrag aan moeten houden; Het is de spirituele vlag die het denken verenigt, consensus verenigt, de vechtlust stimuleert en het moreel in de hele groep stimuleert. Wij geloven dat de grootste gemene deler van de gemeenschappelijke waarden van de Luomo-mensen ons naar een verdere toekomst zal leiden en onze sterkste slotgracht zal opbouwen.

De wereld ondergaat diepgaande veranderingen. In de stortvloed van de mondiale industriële revolutie en de energierevolutie zullen we uitgroeien tot een gerespecteerd, modern grondstoffenbedrijf van wereldklasse. Momenteel begint de algehele beheersing van COVID-19 duidelijk te worden. De wereldeconomie beschikt over een enorm herstelpotentieel. Wij zijn er vast van overtuigd dat zolang we vasthouden aan de oorspronkelijke bedoeling, de wet volgen, blijven evolueren en waarde blijven creëren voor alle belanghebbenden, we alle crises en uitdagingen het hoofd kunnen bieden.

De beste manier om de toekomst te voorspellen is door de toekomst te creëren! In het licht van dit grote tijdperk zullen we, onder leiding van een nieuwe visie en nieuwe doelen, ons verzamelen aan de basis van hoogwaardige ontwikkeling met de ambitie om de eerste te zijn en de moed om moeilijkheden het hoofd te bieden, het hete land onder ogen te zien onze voeten en het grote vertrouwen van de aandeelhouders, en leveren prachtige antwoorden in!