Құрметті инвесторлар

Лоян молибден өнеркәсібіне деген қамқорлығыңыз, қолдауыңыз және сеніміңіз үшін рахмет.

Жаңа ғана өтіп бара жатқан 2021 жыл – ерекше жыл. Жаңа коронавирустық пневмонияның үздіксіз эпидемиясы әлемнің экономикалық өміріне қатты белгісіздік әкелді. Бұл жаһандық апат алдында ешкім де, компания да жалғыз қалуы мүмкін емес. Ауыр қиындықтарға қарамастан, біз әлемдегі озық логистикалық синергияға және қуатты цифрлық және интеллектуалды өндірістік әлеуетке толық мүмкіндік береміз, індеттің алдын алу және бақылау жүйесін және материалдық қамтамасыз ету жүйесін құрамыз, қызметкерлердің денсаулығы мен тұрақты жұмысын қамтамасыз етеміз және тапсырамыз. жақсы жауап.

Негізгі қаржылық деректер – 2021 жылы Лоян молибден өнеркәсібі 173,863 миллиард юань операциялық кірісті жүзеге асырды, бұл бір жылмен салыстырғанда 53,89%-ға өсті; бас компанияға тиесілі таза пайда 5,106 миллиард юань болып, бір жылмен салыстырғанда 119,26%-ға өсті; Шегерілмеуден кейін бас компанияға тиесілі таза пайда 4 миллиард 103 миллион юаньға жетіп, бір жылмен салыстырғанда 276,24 пайызға артып, жалпы табыс пен таза пайда рекордтық көрсеткішке жетті. Сонымен қатар, барлық негізгі құрылымдық бөлімшелер эпидемия жағдайында тәртіппен жұмыс істеді, қауіпсіздік апаттары деңгейі айтарлықтай төмендеді, негізгі өнімдердің шығарылымы жаңа рекордқа жетті, ekson тарихтағы ең жақсы көрсеткіштерге қол жеткізді және жаңа даму жолы « тау-кен + сауда» пайда болды.

Одан да маңыздысы, біз болашақ даму үшін кеңістігімізді аштық — «5233» басқару құрылымы жүзеге асырылды, ұйымдастырушылық жетілдіру және мәдени қайта құру негізінен аяқталды, топтық штабтардың функциялары біртіндеп жетілдірілді; Топ басқару үдерісін реинжинирингке қол жеткізді және жаһандық интеграцияланған басқару жүйесі негізінен қалыптасты; Ақпараттық жүйенің құрылысын толығымен ашыңыз және жаһандық цифрлық басқару және басқару платформасын жасаңыз. Мұның барлығы болашақ өсу үшін берік негіз қалап берді.

Эпидемия адамдарды адам мен әлем арасындағы қарым-қатынасты түбегейлі қайта қарауға мәжбүр етті, сонымен қатар біздің тау-кен өндірісінің мәні мен компанияның негізгі бәсекеге қабілеттілігі туралы терең ойлауымызға түрткі болды. Жаңа іскерлік орта мен техникалық жағдайлар жағдайында тау-кен өнеркәсібінің дәстүрлі саласы да жаңа коннотацияға ие болуда. Компанияның даму тарихына, сала туралы түсінігімізге және әлемдік деңгейдегі тау-кен компанияларының стандарттарына сүйене отырып, біз компанияның көзқарасын ресми түрде «құрметті, заманауи және әлемдік деңгейдегі ресурстық компания» деп жаңарттық.

«Құрметті болу»үш мағынаны қамтитын біздің бастапқы ниетіміз бен ұмтылысымыз:

Біріншіден, коммерциялық табыс.Бұл Луоян молибден өнеркәсібінің коммерциялық ұйым ретіндегі маңыздылығы және компанияның орнығуына негіз болды. Жаңа энергетикалық саланың революциялық толқынымен бетпе-бет келе отырып, компания өндірістік қуаттарды одан әрі жетілдіріп, ресурстар қорын үздіксіз кеңейтіп, саладағы жетекші табыстылықты сақтауы керек. Бизнестің тұрақты табысы арқылы біз саланың ықпалын күшейтіп, аккумуляторлық металдар мен электрлі көлік шикізатын жаһандық жеткізудегі жетекші позициямызды одан әрі нығайтуға және жаһандық энергетикалық трансформацияда маңызды рөл атқаруға тиіспіз.

Екіншіден, халықтың жан-жақты дамуына ықпал ету.Біз көрнекті жаһандық кәсіпорын болғымыз келеді, қызметкерлерді қуантып, мақтан тұтатын корпоративтік мәдениет жасағымыз келеді және көбірек адамдарға ломодағы құндылықты сезінуге және табысты және тамаша мансапқа ие болғымыз келеді.

Үшіншіден, тұрақты дамудың ең жоғары стандарты.Біз ең қатаң қауіпсіздікті, қоршаған ортаны қорғауды және әлеуметтік стандарттарды енгізуіміз керек, табиғат берген құнды ресурстарды пайдалануымыз, тұрақты дамуға қол жеткізуіміз және барлық мүдделі тараптар үшін максималды құндылық жасауымыз керек.

«Модернизация»бұл біздің нәрселерді жасау тәсілі. Модернизация негізінен дәстүрлі тау-кен кәсіпорындарымен салыстырғанда таңғаларлық қасиет болып табылады. Серпілістер үш аспектіде жасалуы керек:

Соның бірі – кен өндірісін жаңғыртуды жүзеге асыру.Өнеркәсіптік төңкерістің жаңа раундының даму тенденциясын ұстаныңыз, цифрлық және интеллектуалды кеніштердің құрылысын белсенді түрде алға жылжытыңыз және тау-кен өндіру, байыту және балқытуды жаңғыртуды жүзеге асырыңыз, бұл кеніштердің өндіріс деңгейін және ресурстарды пайдалану тиімділігін арттырып қана қоймайды, сонымен қатар сондай-ақ ресурстарды игерудің, қауымдастықтың және табиғи ортаның үйлесімді дамуын жүзеге асырады.

Екіншіден, қаржы нарығын ұстанып, балансты басқарып, тәуекелдерді болдырмау және пайда алу үшін қаржы құралдарын тиімді пайдалану керек.Тау-кен өнеркәсібінің өзінде квазиқаржы атрибуты бар. Қаржы құралдарын тиімді пайдалану тау-кен кәсіпорындарының негізгі құзыреті ғана емес, сонымен қатар Луоян молибден өнеркәсібінің сипаттамалары мен артықшылықтары болып табылады. Біз осы артықшылыққа толық мүмкіндік беріп, қаржыны салаға жақсырақ қызмет етуіміз керек. Балансқа мұқият назар аударып, тау-кен өнеркәсібінің циклдік ерекшеліктерін толық түсініп, әрқашан байсалдылық танытып, өтімділікті басқаруды шешуші орынға қоюымыз керек.

Үшіншіден, біз тау-кен өнеркәсібі мен сауданы біріктіру бойынша терең барлау жүргізуіміз керек.Біз әлемнің жоғарғы жағындағы тау-кен өнеркәсібі мен тау-кен өнеркәсібінің артықшылықтарын зерттеуді жалғастырамыз және тау-кен өнеркәсібі мен тау-кен өнеркәсібінің интеграциясына ықпал ететін боламыз.

«Дүниежүзілік деңгейдегі»біздің мақсатымыз және дұрыс істеудің табиғи нәтижесі.

Әлемдік деңгейдегі компанияның көзқарасымен Луоян молибден өнеркәсібі халықаралық тау-кен өнеркәсібінде маңызды рөл атқарып, еркін және ашық экономикалық жүйеде жетілген және сенімді коммерциялық табысқа жетуі керек. Бізде әлемдік деңгейдегі ресурстар, саладағы жетекші табыстылық және маңызды ресурстардың бағалық күшін бақылау ғана емес, сонымен қатар халықаралық таланттар командасы, басқару құрылымы, жұмыс тиімділігі, корпоративтік мәдениет және корпоративтік бренд болуы керек. Біз мыс, кобальт және никель сияқты жаңа энергетикалық металдар және молибден, вольфрам және ниобий сияқты тән металдар бойынша жаһандық жетекші орынға ие болуымыз керек.

Біз ұлы пайымды жүзеге асыру үшін жер бетінен төмен түсіп, қадам басу керектігін терең түсінеміз. Сондықтан біз «үш сатылы» даму жолын тұжырымдадық: бірінші қадам - ​​шығындарды азайту және тиімділікті арттыру, жүйелерді құру, механизмдерді жетілдіру, ұялар салу және Фениксті тарту, тау-кен элиталарын тарту және қорларды жасау арқылы «іргетас қалау» болып табылады. ұйымдық жаңарту және жаһандық бақылау моделін құру; Екінші қадам - ​​өндіріс қуатын екі есе арттыру үшін «келесі деңгейге көтерілу». Өндіріс қуаттылығының артуына байланысты қызметкерлер ұжымы әлемдік деңгейдегі жобаларды салуда сабырлы болады. Заманауи басқару әдістерімен еншілес компанияларды бақылау тиімдірек болады, нақты жауапкершіліктер мен құқықтар, нақты шекаралар және жаһандық басқару деңгейі жан-жақты түрде келесі деңгейге көтеріледі. Үшінші қадам – әлемдік деңгейдегі кәсіпорын құру үшін «үлкен секіріс». Кәсіпорын ауқымы мен ақша ағынының деңгейі жаңа биіктікке жетті, ал таланттар командасы мен жобалық резерв жаңа талаптарға жетті. Біз үлкенірек дамуға ұмтылуымыз керек және компанияның негізгі аймақтары мен негізгі сорттары мен стратегиялық идеялары айналасындағы көзқарасы мен мақсаттарын жүзеге асыруымыз керек. Қазір біз «іргетас қалаудың» бірінші кезеңінен «қадамның» екінші сатысына дейінгі жауапты кезеңде тұрмыз. Құрылыс жылы ретінде 2022 жыл белгіленді. Конго Демократиялық Республикасында әлемдік деңгейдегі екі шахтаның құрылысын тездетіп, ресурстарды пайдалану құнын барынша арттырып, компанияның жаңа секірістерге қол жеткізуі үшін берік негіз қалау қажет.

Біз мәдениеттің ең негізгі өндіргіш күш және адамдар мен ұйымдарды байланыстыратын икемді құндылық желісі екенін терең түсінеміз. Тамаша корпоративтік мәдениет химиялық реакцияларды жеделдету үшін тамаша таланттардың катализаторы болып табылады. Бір жылдан астам сыра қайнату және талқылаудан кейін Лоян молибден өнеркәсібінің жаңа корпоративтік мәдениет жүйесі бастапқыда қалыптасты. Мәдени жүйе кәсіпорынның өсу тарихына негізделген, қоршаған ортаның өзгеруіне белсенді түрде жауап беретін және болашақ міндеттерді белсенді түрде шешуге негізделген компанияның ойлау нәтижесі; Бұл топтың жаһандық бөлімшелері үшін операция мен басқаруды жүзеге асыру, ережелер мен ережелерді жетілдіру, мінез-құлық кодексін қалыптастыру, әлеуметтік жауапкершіліктерді орындау және бренд имиджін ілгерілету үшін маңызды нұсқаулық болып табылады; Бұл барлық қызметкерлер ойы мен мінез-құлқында толық түсінуге, сәйкестендіруге және оларға бағынуға тиіс бағдарламалық құжат; Бұл бүкіл топтағы ойлауды біріктірудің, консенсусты біріктірудің, жауынгерлік рухты ынталандырудың және рухты көтерудің рухани туы. Луомо халқының ортақ құндылықтарының ең үлкен ортақ бөлгіші бізді болашаққа жетелейді және біздің ең күшті орымызды салады деп сенеміз.

Әлем түбегейлі өзгерістерді бастан кешіруде. Жаһандық өнеркәсіптік революция мен энергетикалық революция толқынында біз беделді, заманауи және әлемдік деңгейдегі ресурстық компанияға айналамыз. Қазіргі уақытта COVID-19-ны жалпы бақылау таң ата бастады. Әлемдік экономиканың қалпына келтіру әлеуеті зор. Біз бастапқы ниетті ұстанатын болсақ, заңды ұстанатын болсақ, дами береміз және барлық мүдделі тараптар үшін құндылық жасауды жалғастыра берсек, біз барлық дағдарыстар мен қиындықтарды жеңе алатынымызға сенімдіміз.

Болашақты болжаудың ең жақсы жолы - болашақты жасау! Осынау ұлы дәуір алдында жаңа көзқарастар мен жаңа мақсаттарды басшылыққа ала отырып, біз бірінші боламыз деген мақсатпен және қиындықтарға төтеп беруге, ыстық өлкеге ​​төтеп беруге батылдықпен жоғары сапалы дамудың іргетасына жиналамыз. Біздің аяқтарымыз бен акционерлердің үлкен сенімі және тамаша жауаптар беріңіз!