Kæru fjárfestar

Þakka þér fyrir umhyggju þína, stuðning og traust á Luoyang mólýbdeniðnaði.

Árið 2021, sem er nýliðið, er óvenjulegt ár. Stöðugur faraldur nýrrar kransæðaveirulungnabólgu hefur valdið mikilli óvissu í efnahagslífi heimsins. Enginn eða fyrirtæki geta látið í friði standa frammi fyrir þessum heimshamförum. Frammi fyrir alvarlegum áskorunum, leggjum við fulla afstöðu til háþróaðrar samlegðaráhrifa heimsins og sterkrar stafrænnar og greindar framleiðslugetu, komum á alhliða faraldursforvarna- og eftirlitskerfi og efnisstuðningskerfi, tryggjum heilsu starfsmanna og stöðugan rekstur og afhendum gott svar.

Grunnfjárhagsgögn - árið 2021, Luoyang mólýbdeniðnaðurinn skilaði rekstrartekjum upp á 173,863 milljarða júana, sem er 53,89% aukning á milli ára; hreinn hagnaður sem rekja má til móðurfélagsins var 5,106 milljarðar júana, sem er 119,26% aukning á milli ára; Hrein hagnaður sem rekja má til móðurfélagsins eftir að hafa ekki verið frádreginn nam 4,103 milljörðum júana, sem er 276,24% aukning á milli ára, og heildartekjur og hreinn hagnaður náðu metháum. Á sama tíma störfuðu allar kjarnarekstrareiningar með skipulegum hætti undir faraldurnum, tíðni öryggisslysa lækkaði umtalsvert, framleiðsla helstu vara náði nýju meti, ekson náði bestum árangri í sögunni og nýr þróunarvegur „ námuvinnsla + viðskipti“ var að koma fram.

Meira um vert, við höfum opnað pláss fyrir framtíðarþróun — „5233″ stjórnunarskipulag hefur verið innleitt, skipulagsuppfærslu og menningarlegri uppbyggingu hefur í grundvallaratriðum verið lokið og starfsemi höfuðstöðva hópsins hefur verið bætt smám saman; Hópurinn hefur náð endurgerð stjórnunarferlis og alþjóðlegt samþætt stjórnunarkerfi hefur í grundvallaratriðum verið myndað; Opnaðu að fullu byggingu upplýsingakerfis og byggðu alþjóðlegan stafrænan stjórnun og eftirlitsvettvang. Allt þetta hefur lagt traustan grunn fyrir framtíðarvöxt.

Faraldurinn hefur fengið fólk til að endurskoða sambandið milli manna og heimsins í grundvallaratriðum, og einnig kveikt ítarlegri hugsun okkar um kjarna námuvinnslu og kjarna samkeppnishæfni fyrirtækisins. Í ljósi nýju viðskiptaumhverfis og tæknilegra aðstæðna fær hefðbundinn námuiðnaður einnig nýja merkingu. Byggt á þróunarsögu fyrirtækisins, skilningi okkar á greininni og stöðlum heimsklassa námufyrirtækja, uppfærðum við opinberlega framtíðarsýn fyrirtækisins í "virt, nútímalegt og heimsklassa auðlindafyrirtæki".

„Að virða“er upphafleg ætlun okkar og leit, sem felur í sér þrjár merkingar:

Í fyrsta lagi viðskiptalegur árangur.Þetta er mikilvægi Luoyang mólýbdeniðnaðarins sem viðskiptastofnunar og grunnurinn að fyrirtækinu að setjast að. Frammi fyrir byltingarkenndri bylgju nýrrar orkuiðnaðar ætti fyrirtækið að bæta framleiðslugetu enn frekar, stækka stöðugt auðlindaforða og viðhalda leiðandi arðsemi í iðnaði. Með viðvarandi velgengni í viðskiptum ættum við að auka áhrif iðnaðarins, treysta enn frekar leiðandi stöðu okkar í alþjóðlegu framboði á rafhlöðumálmum og hráefnum fyrir rafbíla og gegna mikilvægu hlutverki í alþjóðlegri orkubreytingu.

Í öðru lagi, stuðla að alhliða þróun fólks.Við viljum verða framúrskarandi alþjóðlegt fyrirtæki, skapa fyrirtækjamenningu sem gerir starfsmenn ánægða og stolta og láta fleira fólk átta sig á gildi lomo og eiga farsælan og frábæran feril.

Í þriðja lagi, hæsta staðall sjálfbærrar þróunar.Við eigum að innleiða ströngustu öryggis-, umhverfisvernd og félagslega staðla, umgangast þær dýrmætu auðlindir sem náttúran gefur, ná sjálfbærri þróun og skapa hámarksverðmæti fyrir alla hagsmunaaðila.

„Nútímavæðing“er hvernig við gerum hlutina. Nútímavæðing er aðallega merkilegur eiginleiki miðað við hefðbundin námufyrirtæki. Bylting ætti að verða í þremur þáttum:

Eitt er að átta sig á nútímavæðingu námuframleiðslu.Fylgstu með þróunarþróun nýrrar lotu iðnbyltingar, stuðlaðu kröftuglega að byggingu stafrænna og greindra náma og gerðu þér grein fyrir nútímavæðingu námuvinnslu, nýtingar og bræðslu, sem bætir ekki aðeins halla framleiðslustig og skilvirkni auðlindanýtingar í námum, heldur gerir sér einnig grein fyrir samfelldri þróun auðlindaþróunar, samfélags og náttúru.

Í öðru lagi ættum við að halda okkur við fjármálamarkaðinn, halda utan um efnahagsreikninginn og nýta vel fjármálagerninga til að forðast áhættu og afla hagnaðar.Námuiðnaðurinn sjálfur hefur þann eiginleika að vera hálfgerð fjármögnun. Að nýta fjármálagerninga vel er ekki aðeins kjarnahæfni námufyrirtækja, heldur einnig eiginleikar og kostir Luoyang mólýbdeniðnaðarins. Við ættum að gefa þessu forskoti að fullu og láta fjármál þjóna greininni betur. Við ættum að fylgjast vel með efnahagsreikningnum, skilja að fullu sveiflukennda eiginleika námuiðnaðarins, vera alltaf edrú og setja lausafjárstýringu í mikilvæga stöðu.

Í þriðja lagi ættum við að gera ítarlega könnun á samsetningu námuvinnslu og viðskipta.Við munum halda áfram að kanna kosti námuiðnaðarins og námuiðnaðarins í efri hluta heimsins og stuðla að samþættingu námuiðnaðarins og námuiðnaðarins.

„Heimsklassa“er markmið okkar og eðlileg afleiðing af því að gera hlutina rétt.

Með framtíðarsýn um heimsklassa fyrirtæki, þarf Luoyang mólýbdeniðnaðurinn að gegna mikilvægu hlutverki á alþjóðlegu námustigi og vinna viðskiptalegan árangur í frjálsu og opnu efnahagskerfi með þroska og sjálfstrausti. Við ættum ekki aðeins að hafa auðlindir á heimsmælikvarða, leiðandi arðsemi í iðnaði og stjórna verðlagningarkrafti mikilvægra auðlinda, heldur einnig alþjóðlegt hæfileikateymi, stjórnunarskipulag, skilvirkni í rekstri, fyrirtækjamenningu og vörumerki fyrirtækja. Við ættum að vera í leiðandi stöðu á heimsvísu í nýjum orkumálmum eins og kopar, kóbalti og nikkel og einkennandi málmum eins og mólýbdeni, wolfram og níóbíum.

Við gerum okkur djúpt meðvituð um að til að átta okkur á hinni miklu framtíðarsýn þurfum við að vera jarðbundin og skref fyrir skref. Þess vegna höfum við mótað „þriggja þrepa“ þróunarleið: fyrsta skrefið er að „leggja grunninn“ til að draga úr kostnaði og auka skilvirkni, byggja kerfi, bæta kerfi, byggja hreiður og laða að Phoenix, laða að námuelítu og búa til forða í gegnum skipulagsuppfærsla og stofnun alþjóðlegs eftirlitslíkans; Annað skrefið er að „fara upp á næsta stig“ til að tvöfalda framleiðslugetuna. Með aukinni framleiðslugetu mun starfsfólkið tempra við byggingu heimsklassa verkefna. Með nútíma stjórnunaraðferðum verður dótturfyrirtækjum stjórnað með skilvirkari hætti, með skýrum skyldum og réttindum, skýrum mörkum og alþjóðlegt stjórnarfar mun hækka á næsta stig á alhliða hátt. Þriðja skrefið er „mikið stökk fram á við“ til að skapa heimsklassa fyrirtæki. Fyrirtækjaskalinn og sjóðstreymisstigið hefur náð nýrri hæð og hæfileikahópurinn og verkefnisvarasjóðurinn hafa náð nýjum kröfum. Við ættum að stefna að aukinni þróun og gera okkur grein fyrir framtíðarsýn og markmiðum fyrirtækisins um lykilsvæði og lykilafbrigði og stefnumótandi hugmyndir. Sem stendur erum við á mikilvægu stigi frá fyrsta skrefi „að leggja grunninn“ yfir í annað skref „að stíga upp“. 2022 er sett sem byggingarár. Nauðsynlegt er að hraða byggingu tveggja heimsklassa náma í Lýðveldinu Kongó, hámarka nýtingarverðmæti auðlinda og leggja traustan grunn fyrir fyrirtækið til að ná nýjum stökkum.

Við erum djúpt meðvituð um að menning er undirstöðu framleiðsluafl og sveigjanlegt gildisnet sem tengir saman einstaklinga og stofnanir. Framúrskarandi fyrirtækjamenning er hvati framúrskarandi hæfileika til að flýta fyrir efnahvörfum. Eftir meira en ár af bruggun og umræðum hefur hið nýja fyrirtækjamenningarkerfi Luoyang mólýbdeniðnaðarins upphaflega tekið á sig mynd. Menningarkerfið er hugsunarniðurstaða fyrirtækisins sem byggir á vaxtarsögu fyrirtækisins, bregst á virkan hátt við umhverfisbreytingum og tekur virkan þátt í framtíðaráskorunum; Það er mikilvægt leiðarljós fyrir alþjóðlegar einingar samstæðunnar að annast rekstur og stjórnun, bæta reglur og reglugerðir, móta siðareglur, uppfylla samfélagslega ábyrgð og stuðla að vörumerkjaímynd; Það er forritunarlegt skjal sem allir starfsmenn verða að skilja að fullu, samsama sig og hlíta í hugsun og hegðun; Það er andlegi bannorðinn um að sameina hugsun, sameina samstöðu, örva baráttuanda og efla starfsanda í öllum hópnum. Við trúum því að stærsti sameiginlegi deilirinn í sameiginlegum gildum Luomo-fólks muni leiða okkur til frekari framtíðar og byggja okkar sterkustu gröf.

Heimurinn er að ganga í gegnum miklar breytingar. Í straumi alþjóðlegu iðnbyltingarinnar og orkubyltingarinnar munum við vaxa í virt, nútímalegt og heimsklassa auðlindafyrirtæki. Um þessar mundir er almennt eftirlit með COVID-19 farið að birtast. Hagkerfi heimsins hefur safnað miklum batamöguleikum. Við trúum því staðfastlega að svo framarlega sem við höldum okkur við upphaflega ásetninginn, fylgjum lögum, höldum áfram að þróast og höldum áfram að skapa verðmæti fyrir alla hagsmunaaðila, getum við tekist á við allar kreppur og áskoranir.

Besta leiðin til að spá fyrir um framtíðina er að skapa framtíðina! Frammi fyrir þessum mikla tíma, undir leiðsögn nýrrar framtíðarsýnar og nýrra markmiða, munum við safnast saman í grunninn að hágæða þróun með þeim metnaði að vera fyrstir og hugrekki til að takast á við erfiðleika, lifa í heitu landi undir fótum okkar og miklu trausti hluthafa og skila frábærum svörum!