A bányászat természetesen szembesül a gazdasági, környezeti és társadalmi értékek egyensúlyának problémájával.

A zöld és alacsony szén-dioxid-kibocsátás trendje alatt az új energiaipar soha nem látott fejlődési lehetőségeket nyitott meg. Ez is tovább serkentette az ásványkincsek iránti keresletet.

Példaként az elektromos járműveket véve a UBS elemezte és előrejelezte a különböző fémek globális keresletét a járművek 100%-os villamosítása érdekében egy körülbelül 200 kilométeres élettartamú elektromos jármű szétszerelésével.

Közülük a lítium iránti kereslet a jelenlegi globális termelés 2898%-a, a kobalt 1928%-a, a nikkel pedig 105%-a.

Kétségtelen, hogy az ásványkincsek létfontosságú szerepet fognak játszani a globális energiaátalakítás folyamatában.

A bányászati ​​termelés azonban hosszú időn keresztül elkerülhetetlenül hatással van a környezetre és a társadalomra – a bányászati ​​folyamat károsíthatja a bányaterület ökológiáját, szennyezést okozhat, és letelepedéshez vezethet.

Ezeket a negatív hatásokat az emberek is kritizálták.

Az egyre szigorodó szabályozási politika, a közösségi emberek ellenállása, a civil szervezetek megkérdőjelezése a bányavállalatok stabil működését korlátozó fontos tényezőkké vált.

A tőkepiacról kiinduló ESG-koncepció ugyanakkor a vállalati érték megítélését a vállalati környezeti, társadalmi és vállalatirányítási teljesítmény értékelésére helyezte át, és elősegítette egy új értékelési modell kialakítását.

Az ásványipar számára az ESG koncepció megjelenése szisztematikusabb kérdésstruktúrába integrálja az ipar környezeti és társadalmi problémáit, és egyfajta gondolkodásmódot ad a bányászati ​​vállalkozások nem pénzügyi kockázatkezeléséhez.

Egyre több támogatóval az ESG fokozatosan az ásványipar fenntartható fejlődésének kulcselemévé és maradandó témájává válik.

Miközben a kínai bányászati ​​vállalatok továbbra is növekednek a tengerentúli felvásárlások révén, gazdag ESG-menedzsment tapasztalatokat is merítenek a nemzetközi versenyből.

Számos kínai bányavállalat tudatosította a környezeti és társadalmi kockázatokat, és szilárd lágy erődöket épített felelős működés mellett.

A Luoyang molibdénipar (603993. Sh, 03993. HK) ezen aktív szakemberek vezető képviselője.

Az MSCI ESG-besorolásában a Luoyang-molibdénipart idén augusztusban BBB-ről a-ra frissítették.

A globális bányászat szempontjából a Luoyang-molibdénipar egy szintre tartozik a nemzetközileg bevezetett társaságokkal, mint például a Rio Tinto, a BHP Billiton és az Anglo American erőforrások, és vezeti a hazai társaik teljesítményét.

Jelenleg a Luoyang-molibdénipar fő bányászati ​​eszközei Kongóban (KDK), Kínában, Brazíliában, Ausztráliában és más országokban vannak elosztva, beleértve az ásványi termékek feltárását, bányászatát, feldolgozását, finomítását, értékesítését és kereskedelmét.

Jelenleg a Luoyang molibdén ipar egy komplett ESG-politikai rendszert dolgozott ki, amely kiterjed a nagy nemzetközi aggodalomra okot adó kérdésekre, mint például az üzleti etika, a környezet, az egészség és biztonság, az emberi jogok, a foglalkoztatás, az ellátási lánc, a közösség, a korrupcióellenesség, a gazdasági szankciók és az exportellenőrzés. .

Ezek az irányelvek kényelmessé teszik a Luoyang molibdén ipart az ESG menedzsment végrehajtásában, és fontos szerepet játszhatnak mind a belső irányítási útmutatásban, mind a külsővel való átlátható kommunikációban.

A fenntartható fejlődés különböző típusú kockázatainak kezelése érdekében a Luoyang molibdén ipar ESG kockázati listát állított fel a központ és az összes nemzetközi bányászati ​​területen. A magas szintű kockázatokra vonatkozó cselekvési tervek kidolgozásával és végrehajtásával a luoyangi molibdénipar megfelelő kezelési intézkedéseket épített be napi működésébe.

A 2020-as ESG-jelentésben a luoyangi molibdénipar részletesen leírta az egyes kulcsfontosságú bányászati ​​területek fő kockázati pontjait az eltérő gazdasági, társadalmi, természeti, kulturális és egyéb körülmények miatt, valamint a megtett kockázatkezelési intézkedéseket.

Például fémkereskedelmi vállalatként az ixm fő kihívása az upstream beszállítók megfelelősége és átvilágítása. Ezért a luoyangi molibdénipar az ixm fenntartható fejlődési politikájának követelményei alapján megerősítette az upstream bányák és kohók környezeti és társadalmi értékelését.

A kobalt ESG kockázatának a teljes életciklusban való kiküszöbölése érdekében a Luoyang-molibdénipar a Glencore-ral és más vállalatokkal együtt felelős kobaltbeszerzési projektet – erőforrás-projektet – indított.

A projekt blokklánc technológiát használ a kobalt forrásának nyomon követésére és annak biztosítására, hogy az összes kobalt teljes folyamata a bányászattól a feldolgozáson át a felhasználásig a végtermékekig megfeleljen a nemzetközileg elismert fenntartható fejlődésre vonatkozó bányászati ​​szabványoknak. Ugyanakkor növelheti a kobalt értékláncának átláthatóságát is.

A Tesla és más jól ismert márkák együttműködést alakítottak ki az erőforrás-projekttel.

A jövőbeni piaci verseny nemcsak a technológia, az innováció és a márka versenyére korlátozódik, hanem a gazdasági, környezeti és társadalmi értékek egyensúlyának versenyére is. Ez az egész korszakban kialakuló új vállalati értékszabványból fakad.

Bár az ESG az elmúlt három évben emelkedni kezdett, az üzleti szektor több mint fél évszázada figyel az ESG-kérdésekre.

A hosszú távú ESG-gyakorlatra és a radikális ESG-stratégiára támaszkodva úgy tűnik, hogy sok régi óriás megszállja az ESG hegyvidékét, ami sokat tesz a tőkepiaci versenyképességükhöz.

Azok a későn érkezők, akik a kanyarokban szeretnének előzni, javítaniuk kell minden tekintetben minőségükön, beleértve a lágy erőt is ESG-vel.

A fenntartható fejlődés kontextusában a Luoyang molibdén ipar az ESG mély megértésével az ESG tényezőket mélyen beágyazta a vállalat fejlesztési génjébe. Az ESG aktív gyakorlatával a Luoyang molibdén ipar folyamatosan és egészségesen iparágvezetővé fejlődött.

A piacnak olyan befektetési objektumokra van szüksége, amelyek ellenállnak a kockázatoknak és folyamatosan hasznot hoznak, a társadalomnak pedig olyan gazdálkodó szervezetekre, amelyek felelősségtudatosak és hajlandóak megosztani a fejlesztési eredményeket.

Ez az a kettős érték, amelyet az ESG létrehozhat.

A fenti cikk az ESG alfa műhelyből származik, és NiMo írta. Csak kommunikáció és tanulás céljából.