Kedves befektetők!
Köszönjük gondját, támogatását és bizalmát a Luoyang molibdén iparban.
2021, ami most telt el, rendkívüli év. Az újszerű koronavírusos tüdőgyulladás folyamatos járványa erős bizonytalanságot hozott a világ gazdasági életébe. Senki vagy vállalat nem maradhat egyedül ezzel a globális katasztrófával szemben. A súlyos kihívásokkal szemben teljes mértékben kihasználjuk a világ fejlett logisztikai szinergiáját és az erős digitális és intelligens termelési kapacitást, átfogó járványmegelőzési és járványvédelmi rendszert és anyagi támogatási rendszert hozunk létre, biztosítjuk a dolgozók egészségét és a stabil működést, valamint átadjuk. jó válasz.
Alapvető pénzügyi adatok – 2021-ben a Luoyang molibdénipar 173,863 milliárd jüan működési bevételt realizált, ami 53,89%-os éves növekedést jelent; az anyavállalatnak tulajdonítható nettó nyereség 5,106 milliárd jüan volt, ami 119,26%-os éves növekedést jelent; Az anyavállalatnak tulajdonítható nettó nyereség levonás nélkül elérte a 4,103 milliárd jüant, ami 276,24%-os éves növekedést jelent, a teljes bevétel és a nettó nyereség pedig rekordmagasságot ért el. Ugyanakkor a járvány alatt minden alaptevékenységi egység rendezetten működött, a biztonsági balesetek aránya jelentősen csökkent, a főbb termékek kibocsátása új rekordot ért el, az ekson a történelem legjobb teljesítményét érte el, és az új fejlesztési út a „ bányászat + kereskedelem” volt kialakulóban.
Ennél is fontosabb, hogy teret nyitottunk a jövőbeli fejlődésnek – megvalósult az „5233” irányítási struktúra, lényegében befejeződött a szervezeti korszerűsítés és a kulturális rekonstrukció, és fokozatosan javultak a csoportközpont funkciói; A csoport elérte az irányítási folyamatok újratervezését, és alapvetően létrejött egy globális integrált irányítási rendszer; Nyissa meg teljesen az információs rendszer építését, és építsen fel egy globális digitális felügyeleti és vezérlési platformot. Mindezek szilárd alapot teremtettek a jövőbeli növekedéshez.
A járvány alapvetően újragondolta az ember és a világ kapcsolatát, és elindította a bányászat lényegéről és a vállalat versenyképességéről szóló elmélyült gondolkodásunkat is. Az új üzleti környezettel és műszaki feltételekkel szemben a hagyományos bányászat is új jelentést kap. A vállalat fejlődési múltja, az iparág megértése és a világszínvonalú bányászati vállalatok szabványai alapján hivatalosan frissítettük a vállalat vízióját „egy elismert, modern és világszínvonalú erőforrás-vállalattá”.
„Tisztelt lenni”eredeti szándékunk és törekvésünk, amely három jelentést foglal magában:
Először is a kereskedelmi siker.Ez a Luoyang molibdén ipar jelentősége, mint kereskedelmi szervezet és a cég letelepedésének alapja. Az új energiaipar forradalmi hullámával szemben a vállalatnak tovább kell javítania a termelési kapacitást, folyamatosan bővítenie kell az erőforrás-tartalékokat, és meg kell őriznie az iparágban vezető jövedelmezőséget. A tartós üzleti siker révén fokoznunk kell az iparág befolyását, tovább kell szilárdítanunk vezető pozíciónkat az akkumulátorfémek és az elektromos járművek nyersanyagainak globális kínálatában, valamint fontos szerepet kell játszanunk a globális energiaátalakításban.
Másodszor, támogassák az emberek teljes körű fejlődését.Szeretnénk kiemelkedő globális vállalkozássá válni, olyan vállalati kultúrát kialakítani, amely boldoggá és büszkévé teszi az alkalmazottakat, és több ember számára lehetővé akarjuk tenni, hogy felismerjék a lomo értékét, és sikeres és csodálatos karrierjük legyen.
Harmadszor, a fenntartható fejlődés legmagasabb színvonala.A legszigorúbb biztonsági, környezetvédelmi és szociális normákat kell megvalósítanunk, bánnunk kell a természet adta értékes erőforrásokkal, megvalósítanunk a fenntartható fejlődést és maximális értéket teremtenünk minden érintett számára.
"Korszerűsítés"az a mód, ahogyan a dolgokat csináljuk. A hagyományos bányászati vállalkozásokhoz képest elsősorban a modernizáció figyelemre méltó jellemzője. Három szempontból kell áttörést elérni:
Az egyik a bányatermelés korszerűsítésének megvalósítása.Az ipari forradalom új fordulójának fejlődési irányzatának betartása, a digitális és intelligens bányák építésének erőteljes előmozdítása, a bányászat, a dúsítás és olvasztás korszerűsítése, amely nemcsak a bányák lean termelési szintjét és erőforrás-felhasználási hatékonyságát javítja, hanem az erőforrás-fejlesztés, a közösség és a természeti környezet harmonikus fejlesztését is megvalósítja.
Másodszor, ragaszkodnunk kell a pénzügyi piachoz, kezelnünk kell a mérleget, és jól kell használnunk a pénzügyi eszközöket a kockázatok elkerülése és a nyereség elérése érdekében.Maga a bányászat is rendelkezik kvázi pénzügy tulajdonsággal. A pénzügyi eszközök megfelelő kihasználása nemcsak a bányászati vállalkozások alapvető kompetenciája, hanem a Luoyang molibdénipar jellemzői és előnyei is. Teljes mértékben ki kell használnunk ezt az előnyt, és a pénzügyeket jobban ki kell szolgálnunk az ipart. Fokozottan oda kell figyelni a mérlegre, teljes mértékben megérteni a bányászat ciklikus sajátosságait, mindig józannak kell lenni, és a likviditáskezelést döntő helyzetbe hozni.
Harmadszor, mélyreható feltárást kell végeznünk a bányászat és a kereskedelem kombinációjával kapcsolatban.Folytatjuk a bányászat és a bányászat előnyeinek feltárását a világ felső szakaszán, és elősegítjük a bányászat és a bányaipar integrációját.
“Világszínvonal”ez a célunk és a dolgok helyes cselekvésének természetes eredménye.
A világszínvonalú vállalat víziójával a Luoyang molibdéniparnak fontos szerepet kell játszania a nemzetközi bányászat színterén, és éretten és magabiztosan kell kereskedelmi sikereket elérnie egy szabad és nyitott gazdasági rendszerben. Nemcsak világszínvonalú erőforrásokkal, iparágvezető jövedelmezőséggel és a fontos erőforrások árazásának ellenőrzésével kell rendelkeznünk, hanem nemzetközi tehetséggondozó csapattal, irányítási struktúrával, működési hatékonysággal, vállalati kultúrával és vállalati márkával is rendelkeznünk kell. Világviszonylatban vezető pozícióban kell lennünk az új energetikai fémek, például a réz, a kobalt és a nikkel, valamint a jellegzetes fémek, például a molibdén, a volfrám és a nióbium területén.
Mélyen tudatában vagyunk annak, hogy a nagyszerű vízió megvalósításához földhözragadtnak és lépésről lépésre kell lennünk. Ezért megfogalmaztunk egy „háromlépcsős” fejlesztési utat: az első lépés a költségek csökkentésének és a hatékonyság növelésének „alapjainak lerakása”, rendszerek kiépítése, mechanizmusok fejlesztése, fészkek kiépítése és Phoenix vonzása, bányászati elit vonzása és készletek létrehozása ezen keresztül. szervezeti korszerűsítés és globális ellenőrzési modell kialakítása; A második lépés a „következő szintre lépés”, hogy megduplázzuk a termelési kapacitást. A termelési kapacitás növelésével világszínvonalú projektek kivitelezésében mérséklődik a személyzet csapata. A korszerű irányítási módszerekkel a leányvállalatok hatékonyabban irányíthatók, egyértelmű felelősségi és jogosítványokkal, világos határokkal, a globális kormányzás szintje pedig teljes körűen a következő szintre emelkedik. A harmadik lépés a „nagy ugrás előre” egy világszínvonalú vállalkozás létrehozása felé. A vállalati lépték és a cash flow szint új magasságba lépett, a tehetségcsapat és a projekt tartalék új követelményeket támasztott. Nagyobb fejlődésre kell törekednünk, és a vállalat jövőképét és céljait a kulcsfontosságú régiók és a kulcsfontosságú fajták és stratégiai elképzelések mentén valósítani kell. Jelenleg az „alapozás” első lépésétől a „föllépés” második lépéséig tartunk egy kritikus szakaszban. 2022 az építés éve. Fel kell gyorsítani két világszínvonalú bánya építését a Kongói Demokratikus Köztársaságban, maximalizálni kell az erőforrások hasznosítási értékét, és szilárd alapot kell lefektetni a vállalat számára az újabb ugrások eléréséhez.
Mélyen tudatában vagyunk annak, hogy a kultúra a legalapvetőbb termelőerő és egy rugalmas értékhálózat, amely összeköti az egyéneket és a szervezeteket. A kiváló vállalati kultúra katalizátora a kiváló tehetségeknek a kémiai reakciók felgyorsításában. Több mint egy éves sörfőzés és vita után kezdetben kialakult a Luoyang molibdénipar új vállalati kultúrarendszere. A kulturális rendszer a vállalat növekedési múltjára épülő, a környezeti változásokra aktívan reagáló és a jövő kihívásainak aktívan megfelelő gondolkodási eredménye; Fontos iránymutatás a csoport globális egységei számára az üzemeltetés és irányítás elvégzésében, a szabályok és szabályozások fejlesztésében, a magatartási kódex kialakításában, a társadalmi kötelezettségek teljesítésében és a márka imázsának fejlesztésében; Ez egy programszerű dokumentum, amelyet minden alkalmazottnak teljesen meg kell értenie, azonosulnia kell vele, és amelyet gondolataiban és viselkedésében be kell tartania; Az egységes gondolkodás, a konszenzus egyesítése, a harci szellem serkentése és az egész csoport moráljának spirituális zászlója. Hiszünk abban, hogy a luomóiak közös értékeinek legnagyobb közös megosztója egy további jövő felé vezet, és megépíti a legerősebb vizesárkot.
A világ mélyreható változásokon megy keresztül. A globális ipari forradalom és energiaforradalom özönében megbecsült, modern és világszínvonalú erőforrás-céggé válunk. Jelenleg a COVID-19 általános ellenőrzése kezd kialakulni. A világgazdaság hatalmas fellendülési potenciált halmozott fel. Meggyőződésünk, hogy mindaddig, amíg ragaszkodunk az eredeti szándékhoz, követjük a törvényeket, tovább fejlődünk, és továbbra is értéket teremtünk minden érdekelt fél számára, minden válsággal és kihívással meg tudunk küzdeni.
A jövő megjósolásának legjobb módja a jövő megteremtése! E nagy korszakkal szemben, új vízió és új célok vezérletével a magas színvonalú fejlődés alapjaiba tömörülünk azzal a törekvéssel, hogy elsők legyünk, és bátran nézzünk szembe a nehézségekkel, éljünk a forró földdel. lábunkat és a részvényesek nagy bizalmát, és adj be csodálatos válaszokat!
Feladás időpontja: 2022. március 23