Rudarska industrija se prirodno suočava s problemom kako uravnotežiti ekonomske, ekološke i društvene vrijednosti.

U skladu s trendom zelene i niske razine ugljika, nova energetska industrija otvorila je razvojne prilike bez presedana. To je također dodatno potaknulo potražnju za mineralnim resursima.

Uzimajući za primjer električna vozila, UBS je analizirao i predvidio globalnu potražnju za raznim metalima za 100% elektrifikaciju vozila rastavljanjem električnog vozila s izdržljivošću od oko 200 kilometara.

Među njima, potražnja za litijem iznosi 2898% trenutne globalne proizvodnje, kobaltom je 1928%, a niklom 105%.

Nema sumnje da će mineralni resursi igrati vitalnu ulogu u procesu globalne energetske transformacije.

Međutim, već duže vrijeme rudarske proizvodne aktivnosti neizbježno imaju utjecaj na okoliš i društvo – proces rudarenja može oštetiti ekologiju rudarskog područja, proizvesti onečišćenje i dovesti do preseljenja.

Ljudi su također kritizirali ove negativne učinke.

Sve strože regulatorne politike, otpor ljudi iz zajednice i preispitivanje nevladinih organizacija postali su važni čimbenici koji ograničavaju stabilan rad rudarskih poduzeća.

Istodobno, ESG koncept proizašao je iz tržišta kapitala, pomaknuo je standard prosudbe vrijednosti poduzeća na procjenu učinka poduzeća na okoliš, društvo i korporativno upravljanje te promovirao formiranje novog modela vrednovanja.

Za mineralnu industriju, pojava ESG koncepta integrira ekološke i društvene probleme s kojima se industrija suočava u sustavniju strukturu problema i pruža skup razmišljanja o upravljanju nefinancijskim rizikom za rudarska poduzeća.

Uz sve više pristaša, ESG postupno postaje ključni element i trajna tema za održivi razvoj mineralne industrije.

Dok kineske rudarske tvrtke nastavljaju rasti kroz inozemne akvizicije, one također crpe bogato iskustvo upravljanja ESG-om iz međunarodne konkurencije.

Mnoge kineske rudarske tvrtke razvile su svijest o ekološkim i društvenim rizicima i izgradile čvrste meke tvrđave s odgovornim radom.

Luoyang industrija molibdena (603993. Sh, 03993. HK) vodeći je predstavnik ovih aktivnih praktičara.

U ESG ocjeni MSCI-ja, industrija molibdena Luoyang je u kolovozu ove godine poboljšana s BBB na a.

Iz perspektive globalne rudarske industrije, industrija molibdena Luoyang pripada istoj razini kao i međunarodno etablirane tvrtke kao što su Rio Tinto, BHP Billiton i Anglo American resources, i prednjači u performansama domaćih kolega.

Trenutačno su glavna rudarska sredstva industrije molibdena Luoyang raspoređena u Kongu (DRC), Kini, Brazilu, Australiji i drugim zemljama, uključujući istraživanje mineralnih proizvoda, rudarenje, preradu, rafiniranje, prodaju i trgovinu.

Trenutačno je industrija molibdena Luoyang formulirala kompletan sustav ESG politike, koji pokriva pitanja od velike međunarodne zabrinutosti kao što su poslovna etika, okoliš, zdravlje i sigurnost, ljudska prava, zapošljavanje, opskrbni lanac, zajednica, antikorupcija, ekonomske sankcije i kontrola izvoza .

Ove politike čine industriju molibdena Luoyang udobnom u provedbi upravljanja ESG-om i mogu igrati važnu ulogu u unutarnjim smjernicama upravljanja i transparentnoj komunikaciji s vanjskim.

Kako bi se nosila s različitim vrstama rizika održivog razvoja, industrija molibdena Luoyang napravila je ESG popis rizika na razini sjedišta i svih međunarodnih rudarskih područja. Formuliranjem i provedbom akcijskih planova za rizike visoke razine, industrija molibdena Luoyang uključila je odgovarajuće mjere upravljanja u svoje svakodnevno poslovanje.

U izvješću ESG za 2020., industrija molibdena Luoyang detaljno je opisala glavne točke rizika za svako ključno rudarsko područje zbog različitih gospodarskih, društvenih, prirodnih, kulturnih i drugih uvjeta, kao i poduzete mjere odgovora na rizik.

Na primjer, kao tvrtki za trgovinu metalima, ixm-u je glavni izazov usklađenost i dužna pažnja dobavljača koji se nalaze u lancu proizvodnje. Stoga je industrija molibdena Luoyang ojačala ekološku i društvenu procjenu uzvodnih rudnika i talionica na temelju zahtjeva politike održivog razvoja ixm-a.

Kako bi se eliminirao ESG rizik od kobalta u cijelom životnom ciklusu, industrija molibdena Luoyang, zajedno s Glencoreom i drugim tvrtkama, pokrenula je odgovoran projekt nabave kobalta – projekt resursa.

Projekt koristi blockchain tehnologiju kako bi se pratio izvor kobalta i osiguralo da cijeli proces cjelokupnog kobalta od rudarenja, obrade do primjene do krajnjih proizvoda zadovoljava međunarodno priznate rudarske standarde održivog razvoja. Istodobno, također može poboljšati transparentnost lanca vrijednosti kobalta.

Tesla i drugi poznati brendovi uspostavili su suradnju s re|source projektom.

Buduće tržišno natjecanje nije ograničeno samo na natjecanje tehnologije, inovacija i robnih marki, već i na natjecanje u balansiranju ekonomskih, ekoloških i društvenih vrijednosti. To proizlazi iz novog standarda vrijednosti poduzeća koji se formirao u cijeloj eri.

Iako je ESG počeo rasti u posljednje tri godine, poslovni sektor obraća pozornost na ESG pitanja više od pola stoljeća.

Oslanjajući se na dugoročnu ESG praksu i radikalnu ESG strategiju, čini se da mnogi stari divovi zauzimaju gorje ESG, što uvelike pridonosi njihovoj konkurentnosti na tržištu kapitala.

Zakašnjeli koji žele pretjecati u zavojima moraju poboljšati svoju sveobuhvatnu kvalitetu, uključujući meku snagu s ESG-om kao jezgrom.

U kontekstu održivog razvoja, industrija molibdena Luoyang duboko je ugradila ESG čimbenike u razvojni gen tvrtke svojim dubokim razumijevanjem ESG-a. Uz aktivnu praksu ESG-a, Luoyangova industrija molibdena se stabilno i zdravo razvila u vodeću industriju.

Tržište treba investicijske objekte koji se mogu oduprijeti rizicima i kontinuirano stvarati koristi, a društvo treba poslovne organizacije s osjećajem odgovornosti i spremne dijeliti razvojna postignuća.

Ovo je dvostruka vrijednost koju ESG može stvoriti.

Gornji članak je iz ESG of alpha radionice, a napisao ga je NiMo. Samo za komunikaciju i učenje.