Hyvät sijoittajat

Kiitos huolenpidosta, tuesta ja luottamuksesta Luoyangin molybdeeniteollisuutta kohtaan.

Juuri kulunut vuosi 2021 on poikkeuksellinen vuosi. Jatkuva uuden koronaviruskeuhkokuumeen epidemia on tuonut vahvaa epävarmuutta maailman talouselämään. Ketään tai yritystä ei voida jättää yksin tämän maailmanlaajuisen katastrofin edessä. Vakavien haasteiden edessä annamme täyden pelin maailman edistyneelle logistiikan synergialle ja vahvalle digitaaliselle ja älykkäälle tuotantokapasiteetille, rakennamme kattavan epidemian ehkäisy- ja valvontajärjestelmän sekä materiaalitukijärjestelmän, varmistamme työntekijöiden terveyden ja vakaan toiminnan sekä luovutamme hyvä vastaus.

Taloudelliset perustiedot – Luoyangin molybdeeniteollisuuden liikevoitto vuonna 2021 oli 173,863 miljardia yuania, mikä on 53,89 % enemmän kuin vuotta aiemmin; emoyhtiön nettotulos oli 5,106 miljardia juania, mikä on 119,26 % enemmän kuin vuotta aiemmin; Emoyhtiön nettotulos ilman vähennyksiä oli 4,103 miljardia juania, mikä on 276,24 % enemmän kuin vuotta aiemmin, ja kokonaisliikevaihto ja nettotulos nousivat ennätyskorkeaksi. Samaan aikaan kaikki ydinliiketoimintayksiköt toimivat epidemian aikana hallitusti, turvallisuusonnettomuuksien määrä väheni merkittävästi, päätuotteiden tuotanto saavutti uuden ennätyksen, ekson saavutti historian parhaan suorituskyvyn ja uusi kehitystie ” kaivos + kauppa” oli syntymässä.

Vielä tärkeämpää on, että olemme avanneet tilaa tulevalle kehitykselle - "5233" -johtamisrakenne on otettu käyttöön, organisaation uudistaminen ja kulttuurinen jälleenrakentaminen on pääosin saatu päätökseen ja ryhmän päämajan toimintoja on vähitellen parannettu; Konserni on saavuttanut johtamisprosessien uudelleensuunnittelun ja globaali integroitu johtamisjärjestelmä on periaatteessa muodostunut; Avaa tietojärjestelmän rakentaminen kokonaan ja rakenna globaali digitaalinen hallinta- ja ohjausalusta. Kaikki nämä ovat luoneet vankan pohjan tulevalle kasvulle.

Epidemia on saanut ihmiset pohtimaan pohjimmiltaan uudelleen ihmisen ja maailman suhdetta ja laukaisi myös syvällisen pohdinnan kaivostoiminnan olemuksesta ja yrityksen ydinkilpailukyvystä. Uuden toimintaympäristön ja teknisten olosuhteiden edessä myös perinteinen kaivosteollisuus saa uutta konnotaatiota. Yrityksen kehityshistorian, alan ymmärryksemme ja maailmanluokan kaivosyhtiöiden standardien perusteella päivitimme virallisesti yrityksen vision "arvostetuksi, nykyaikaiseksi ja maailmanluokan resurssiyhtiöksi".

”Kunnioitettuna”on alkuperäinen tarkoituksemme ja pyrkimyksemme, joka sisältää kolme merkitystä:

Ensinnäkin kaupallinen menestys.Tämä on Luoyangin molybdeeniteollisuuden merkitys kaupallisena organisaationa ja perustana yrityksen asettumiselle. Uuden energiateollisuuden vallankumouksellisen aallon edessä yhtiön tulee edelleen parantaa tuotantokapasiteettia, laajentaa jatkuvasti resursseja ja säilyttää alan johtava kannattavuus. Jatkuvan liiketoiminnan menestyksen avulla meidän tulee vahvistaa alan vaikutusvaltaa, vahvistaa johtavaa asemaamme akkumetallien ja sähköajoneuvojen raaka-aineiden maailmanlaajuisessa toimittamisessa ja olla tärkeässä roolissa globaalissa energiamuutoksessa.

Toiseksi edistää ihmisten monipuolista kehitystä.Haluamme tulla erinomaiseksi globaaliksi yritykseksi, luoda yrityskulttuurin, joka tekee työntekijät onnelliseksi ja ylpeiksi, ja antaa useamman ihmisen ymmärtää lomon arvoa ja tehdä menestyksekkään ja upean uran.

Kolmanneksi kestävän kehityksen korkein standardi.Meidän tulee toteuttaa tiukimmat turvallisuus-, ympäristö- ja sosiaalistandardit, kohdella luonnon arvokkaita resursseja, saavuttaa kestävä kehitys ja luoda maksimaalista lisäarvoa kaikille sidosryhmille.

"Modernisaatio"on tapa tehdä asioita. Modernisointi on pääasiassa merkittävä piirre perinteisiin kaivosyrityksiin verrattuna. Läpimurtoja tulisi tehdä kolmella tavalla:

Yksi on toteuttaa kaivostuotannon modernisointi.Noudata uuden teollisen vallankumouksen kehitystrendiä, edistä voimakkaasti digitaalisten ja älykkäiden kaivosten rakentamista ja toteuta kaivostoiminnan, rikastuksen ja sulatuksen modernisointi, joka ei ainoastaan ​​paranna kaivosten vähäistä tuotantotasoa ja resurssien käyttötehokkuutta, vaan toteuttaa myös resurssien kehittämisen, yhteisön ja luonnonympäristön harmonista kehittämistä.

Toiseksi meidän pitäisi pysyä rahoitusmarkkinoilla, hallita tasetta ja hyödyntää rahoitusvälineitä riskien välttämiseksi ja voittojen saamiseksi.Kaivosteollisuudella itsessään on kvasirahoituksen ominaisuus. Rahoitusvälineiden hyvä hyödyntäminen ei ole vain kaivosyritysten ydinosaamista, vaan myös Luoyangin molybdeeniteollisuuden ominaisuuksia ja etuja. Meidän pitäisi antaa täysi peli tälle edulle ja saada rahoitus palvelemaan alaa paremmin. Meidän tulee kiinnittää erityistä huomiota taseeseen, ymmärtää täysin kaivosteollisuuden suhdanneominaisuudet, pysyä aina raittiina ja asettaa likviditeetin hallinta ratkaisevaan asemaan.

Kolmanneksi meidän pitäisi tehdä perusteellinen tutkimus kaivostoiminnan ja kaupan yhdistämisestä.Jatkamme kaivosteollisuuden ja kaivosteollisuuden etujen kartoittamista maailman yläjuoksulla ja edistämme kaivosteollisuuden ja kaivosteollisuuden integraatiota.

“Maailmanluokkaa”on tavoitteemme ja luonnollinen tulos asioiden oikeasta tekemisestä.

Maailmanluokan yrityksen visiossa Luoyangin molybdeeniteollisuuden on näytettävä tärkeä rooli kansainvälisellä kaivosnäyttämöllä ja voitettava kaupallinen menestys vapaassa ja avoimessa talousjärjestelmässä, jossa on kypsyyttä ja luottamusta. Meillä ei pitäisi olla vain maailmanluokan resursseja, alan johtavaa kannattavuutta ja hallita tärkeiden resurssien hinnoitteluvoimaa, vaan myös kansainvälinen lahjakkuustiimi, johtorakenne, toiminnan tehokkuus, yrityskulttuuri ja yritysbrändi. Meidän pitäisi olla maailmanlaajuisesti johtavassa asemassa uusien energiametallien, kuten kuparin, koboltin ja nikkelin, sekä ominaismetallien, kuten molybdeenin, volframin ja niobiumin, osalta.

Olemme syvästi tietoisia siitä, että suuren vision toteuttamiseksi meidän on oltava maanläheisiä ja askel askeleelta. Siksi olemme muotoilleet "kolmivaiheisen" kehityspolun: ensimmäinen askel on "luoda perusta" kustannusten vähentämiselle ja tehokkuuden lisäämiselle, rakentaa järjestelmiä, parantaa mekanismeja, rakentaa pesiä ja houkutella Phoenixia, houkutella kaivoseliittiä ja tehdä varantoja organisaation parantaminen ja maailmanlaajuisen valvontamallin luominen; Toinen askel on "nousta seuraavalle tasolle" tuotantokapasiteetin kaksinkertaistamiseksi. Tuotantokapasiteetin kasvun myötä henkilöstötiimi karkaisee maailmanluokan projektien rakentamisessa. Nykyaikaisilla johtamismenetelmillä tytäryhtiöitä ohjataan entistä tehokkaammin, vastuut ja oikeudet, selkeät rajat ja globaalin hallinnan taso nousevat monipuolisesti seuraavalle tasolle. Kolmas askel on "suuri harppaus" maailmanluokan yrityksen luomiseksi. Yrityksen mittakaava ja kassavirta ovat nousseet uudelle tasolle, ja osaajatiimi ja projektireservi ovat saavuttaneet uudet vaatimukset. Meidän tulee pyrkiä suurempaan kehitykseen ja toteuttaa yrityksen visio ja tavoitteet avainalueiden ja avainlajikkeiden sekä strategisten ideoiden ympärillä. Tällä hetkellä olemme kriittisessä vaiheessa "perustan luomisen" ensimmäisestä vaiheesta "tehostamisen" toiseen vaiheeseen. Vuosi 2022 on asetettu rakennusvuodeksi. On tarpeen nopeuttaa kahden maailmanluokan kaivoksen rakentamista Kongon demokraattisessa tasavallassa, maksimoida resurssien käyttöarvo ja luoda vankka perusta yritykselle uusien harppauksien saavuttamiseksi.

Olemme syvästi tietoisia siitä, että kulttuuri on perustavin tuottava voima ja joustava arvoverkosto, joka yhdistää yksilöitä ja organisaatioita. Erinomainen yrityskulttuuri on katalysaattori erinomaisille kyvyille nopeuttaa kemiallisia reaktioita. Yli vuoden panimon ja keskustelun jälkeen Luoyangin molybdeeniteollisuuden uusi yrityskulttuurijärjestelmä on alun perin muotoutunut. Kulttuurijärjestelmä on yrityksen kasvuhistoriaan perustuva ajattelutulos, joka vastaa aktiivisesti ympäristön muutoksiin ja vastaa aktiivisesti tulevaisuuden haasteisiin; Se on tärkeä ohjeistus konsernin globaaleille yksiköille toiminnan ja johtamisen toteuttamisessa, sääntöjen ja määräysten parantamisessa, käytännesääntöjen laatimisessa, sosiaalisten vastuiden täyttämisessä ja brändikuvan edistämisessä; Se on ohjelmallinen asiakirja, joka kaikkien työntekijöiden tulee ymmärtää täysin, samaistua siihen ja noudattaa sitä ajatuksissaan ja käytöksessään. Se on henkinen lippu yhdistävälle ajattelulle, yhdistävälle konsensukselle, stimuloivalle taisteluhengelle ja kohottavalle moraalia koko ryhmässä. Uskomme, että luomolaisten yhteisten arvojen suurin yhteinen jakaja vie meidät tulevaisuuteen ja rakentaa vahvimman vallihautamme.

Maailma käy läpi syvällisiä muutoksia. Globaalin teollisen vallankumouksen ja energiavallankumouksen tulvassa meistä kasvaa arvostettu, moderni ja maailmanluokan resurssiyhtiö. Tällä hetkellä COVID-19:n yleinen hallinta alkaa valkenemaan. Maailmantalouteen on kertynyt valtava elpymispotentiaali. Uskomme vakaasti, että niin kauan kuin pidämme kiinni alkuperäisestä tarkoituksesta, noudatamme lakeja, jatkamme kehitystä ja luomme lisäarvoa kaikille sidosryhmille, pystymme selviytymään kaikista kriiseistä ja haasteista.

Paras tapa ennustaa tulevaisuutta on luoda tulevaisuus! Tämän suuren aikakauden edessä, uuden vision ja uusien tavoitteiden ohjauksessa, kokoonnumme laadukkaan kehityksen perustalle kunnianhimolla olla ensimmäinen ja rohkeudella kohdata vaikeudet, elää kuuman maan mukaan. jalkojamme ja osakkeenomistajien suurta luottamusta ja antakaa upeita vastauksia!