Kallid investorid

Täname teid mure, toetuse ja usalduse eest Luoyangi molübdeenitööstuse vastu.

Äsja möödunud 2021. aasta on erakordne aasta. Uudse koroonaviiruse kopsupõletiku pidev epideemia on toonud kaasa tugeva ebakindluse maailma majandusellu. Kedagi ega ettevõtet ei saa selle ülemaailmse katastroofi ees üksi jätta. Tõsiste väljakutsetega silmitsi seistes anname täieliku mängu maailma arenenud logistika sünergiale ning tugevale digitaalsele ja intelligentsele tootmisvõimsusele, loome tervikliku epideemiate ennetamise ja kontrolli süsteemi ning materiaalse tugisüsteemi, tagame töötajate tervise ja stabiilse toimimise ning anname üle. hea vastus.

Põhilised finantsandmed – 2021. aastal teenis Luoyangi molübdeenitööstus tegevustulu 173,863 miljardit jüaani, mis on 53,89% rohkem kui aasta varem; emaettevõttele kuuluv puhaskasum oli 5,106 miljardit jüaani, mis on 119,26% rohkem kui aasta varem; Emaettevõttele kuuluv puhaskasum pärast mahaarvamata jätmist ulatus 4,103 miljardi jüaanini, mis on 276,24% rohkem kui aasta varem ning kogutulu ja puhaskasum tõusid rekordilisele tasemele. Samal ajal töötasid kõik põhiüksused epideemia ajal korrapäraselt, ohutusavariide määr vähenes oluliselt, põhitoodete toodang saavutas uue rekordi, ekson saavutas ajaloo parima tulemuse ning uus arengutee kaevandamine + kaubandus” oli tekkimas.

Veelgi olulisem on see, et oleme avanud ruumi edasiseks arenguks – juurutatud on “5233″ juhtimisstruktuur, sisuliselt on lõpule viidud organisatsiooniline uuendamine ja kultuuriline rekonstrueerimine ning järk-järgult täiustatud grupi peakorteri funktsioone; Kontsern on saavutanud juhtimisprotsesside ümberkujundamise ja põhimõtteliselt on loodud globaalne integreeritud juhtimissüsteem; Avage täielikult infosüsteemi ehitus ja looge ülemaailmne digitaalne haldus- ja juhtimisplatvorm. Kõik see on loonud tugeva aluse tulevaseks kasvuks.

Epideemia on pannud inimesi põhjalikult ümber mõtlema inimeste ja maailma suhetele ning vallandanud ka meie süvendatud mõtlemise kaevandamise olemusest ja ettevõtte konkurentsivõimest. Seoses uue ärikeskkonna ja tehniliste tingimustega saab ka traditsiooniline kaevandustööstus uue tähenduse. Tuginedes ettevõtte arenguajaloole, meie arusaamale tööstusest ja maailmatasemel kaevandusettevõtete standarditest, uuendasime ametlikult ettevõtte visiooni "respekteeritud, kaasaegseks ja maailmatasemel ressursiettevõtteks".

"Olla austatud"on meie algne kavatsus ja püüdlus, mis sisaldab kolme tähendust:

Esiteks äriline edu.See on Luoyangi molübdeenitööstuse tähtsus kaubandusliku organisatsioonina ja ettevõtte elama asumise alusena. Seistes silmitsi uue energiatööstuse revolutsioonilise lainega, peaks ettevõte veelgi suurendama tootmisvõimsust, suurendama pidevalt ressursivarusid ja säilitama tööstusharu juhtivat kasumlikkust. Püsiva äriedu kaudu peaksime suurendama tööstuse mõju, tugevdama veelgi oma juhtivat positsiooni ülemaailmses akumetallide ja elektrisõidukite tooraine tarnimisel ning mängima olulist rolli ülemaailmses energiamuutuses.

Teiseks, edendada inimeste igakülgset arengut.Soovime saada silmapaistvaks globaalseks ettevõtteks, luua ettevõttekultuuri, mis teeb töötajad õnnelikuks ja uhkeks, ning lasta rohkematel inimestel mõista lomo väärtust ning teha edukat ja imelist karjääri.

Kolmandaks säästva arengu kõrgeim standard.Peaksime rakendama kõige rangemaid ohutus-, keskkonnakaitse- ja sotsiaalseid standardeid, kohtlema looduse poolt antud väärtuslikke ressursse, saavutama säästva arengu ja looma maksimaalset väärtust kõigile huvirühmadele.

"Moderniseerimine"on viis, kuidas me asju teeme. Moderniseerimine on traditsiooniliste kaevandusettevõtetega võrreldes peamiselt tähelepanuväärne omadus. Läbimurdeid tuleks teha kolmes aspektis:

Üks on kaevanduste tootmise moderniseerimine.Järgige tööstusrevolutsiooni uue vooru arengusuundi, edendage jõuliselt digitaalsete ja intelligentsete kaevanduste ehitamist ning viige ellu kaevandamise, rikastamise ja sulatamise moderniseerimine, mis mitte ainult ei paranda kaevanduste säästvat tootmistaset ja ressursside kasutamise efektiivsust, vaid realiseerib ka ressursside arendamise, kogukonna ja looduskeskkonna harmoonilist arengut.

Teiseks peaksime riskide vältimiseks ja kasumi saamiseks hoidma kinni finantsturust, juhtima bilanssi ja kasutama finantsinstrumente hästi.Mäetööstusel endal on kvaasirahanduse atribuut. Finantsinstrumentide hea kasutamine pole mitte ainult kaevandusettevõtete põhipädevus, vaid ka Luoyangi molübdeenitööstuse omadused ja eelised. Peaksime seda eelist täielikult kasutama ja muutma rahanduse tööstust paremini teenindama. Peaksime pöörama suurt tähelepanu bilansile, mõistma täielikult mäetööstuse tsüklilisi iseärasusi, olema alati kained ja seadma likviidsuse juhtimise üliolulisse positsiooni.

Kolmandaks peaksime kaevandamise ja kaubanduse kombineerimise kohta põhjalikult uurima.Jätkame mäetööstuse ja mäetööstuse eeliste uurimist maailma ülemjooksul ning edendame mäetööstuse ja mäetööstuse integratsiooni.

“Maailmaklass”on meie eesmärk ja asjade õigesti tegemise loomulik tulemus.

Maailmatasemel ettevõtte visiooniga peab Luoyangi molübdeenitööstus mängima olulist rolli rahvusvahelisel kaevandamisel ning saavutama äriedu vabas ja avatud majandussüsteemis küpsuse ja enesekindlusega. Meil ei peaks olema mitte ainult maailmatasemel ressursid, tööstusharu juhtiv kasumlikkus ja kontrollima oluliste ressursside hinnajõudu, vaid meil peaks olema ka rahvusvaheline talentide meeskond, juhtimisstruktuur, tegevuse tõhusus, ettevõtte kultuur ja ettevõtte kaubamärk. Peaksime olema ülemaailmsel liidripositsioonil uute energiametallide, nagu vask, koobalt ja nikkel, ning iseloomulike metallide, nagu molübdeen, volfram ja nioobium, osas.

Oleme sügavalt teadlikud, et suure visiooni elluviimiseks peame olema maalähedased ja samm-sammult. Seetõttu oleme sõnastanud "kolmeetapilise" arengutee: esimene samm on "aluse panemine" kulude vähendamiseks ja tõhususe suurendamiseks, süsteemide ehitamiseks, mehhanismide täiustamiseks, pesade ehitamiseks ja Phoenixi meelitamiseks, kaevanduseliitide meelitamiseks ja reservide loomiseks. organisatsiooni ajakohastamine ja globaalse kontrollimudeli loomine; Teine samm on tootmisvõimsuse kahekordistamiseks tõusta järgmisele tasemele. Tootmisvõimsuse suurenemisega karastatakse personalimeeskonda maailmatasemel projektide ehitamisel. Kaasaegsete juhtimismeetoditega on tütarettevõtted tõhusamalt kontrollitavad, selged kohustused ja õigused, selged piirid ning globaalse valitsemise tase tõuseb igakülgselt järgmisele tasemele. Kolmas samm on "suur samm edasi", et luua maailmatasemel ettevõte. Ettevõtte mastaap ja rahavoogude tase on saavutanud uue kõrguse ning talentide meeskond ja projektireserv on jõudnud uutele nõuetele. Peaksime püüdlema suurema arengu poole ning realiseerima ettevõtte visiooni ja eesmärgid võtmepiirkondade ja võtmesortide ning strateegiliste ideede ümber. Praegu oleme kriitilises staadiumis esimesest „vundamendi rajamise“ etapist teise „sammutamise“ etapini. 2022 on positsioneeritud ehitusaastaks. Kongo Demokraatlikku Vabariiki on vaja kiirendada kahe maailmatasemel kaevanduse rajamist, maksimeerida ressursside kasutusväärtust ning panna ettevõttele tugev alus uute hüpete saavutamiseks.

Oleme sügavalt teadlikud, et kultuur on kõige elementaarsem tootlik jõud ja paindlik väärtusvõrgustik, mis ühendab üksikisikuid ja organisatsioone. Suurepärane ettevõttekultuur on katalüsaator suurepärastele talentidele keemiliste reaktsioonide kiirendamisel. Pärast enam kui aasta pikkust õlle valmistamist ja arutelu on Luoyangi molübdeenitööstuse uus ettevõttekultuuri süsteem esialgu kujunenud. Kultuurisüsteem on ettevõtte mõttetulemus, mis põhineb ettevõtte kasvuajaloole, reageerides aktiivselt keskkonnamuutustele ja vastates aktiivselt tuleviku väljakutsetele; See on oluliseks juhiseks kontserni globaalsetele üksustele tegevuse ja juhtimise teostamisel, reeglite ja määruste täiustamisel, käitumisjuhendi koostamisel, sotsiaalsete kohustuste täitmisel ja kaubamärgi maine edendamisel; See on programmiline dokument, mida kõik töötajad peavad täielikult mõistma, millega samastuda ning millest mõtlemises ja käitumises kinni pidama; See on vaimne lipp, mis ühendab mõtlemist, ühendab konsensust, stimuleerib võitlusvaimu ja tõstab moraali kogu rühmas. Usume, et Luomo inimeste ühiste väärtuste suurim ühine jagaja viib meid edasise tuleviku poole ja rajab meie tugevaima vallikraavi.

Maailm on läbimas sügavaid muutusi. Ülemaailmse tööstusrevolutsiooni ja energiarevolutsiooni tulvas kasvame austatud, kaasaegseks ja maailmatasemel ressursiettevõtteks. Praegu hakkab COVID-19 üleüldine kontroll koitma. Maailmamajandus on kogunud tohutu taastumispotentsiaali. Usume kindlalt, et seni, kuni jääme kindlaks esialgsele kavatsusele, järgime seadusi, areneme edasi ja loome jätkuvalt väärtust kõikidele sidusrühmadele, suudame toime tulla kõigi kriiside ja väljakutsetega.

Parim viis tulevikku ennustada on tulevikku luua! Selle suure ajastu ees koondume uue visiooni ja uute eesmärkide juhtimisel kvaliteetse arengu vundamendile ambitsiooniga olla esimene ja julgusega astuda vastu raskustele, elada kuumale maale alla. meie jalgu ja aktsionäride suurt usaldust ning andke sisse imelised vastused!