Mineindustrien står naturligvis over for problemet med, hvordan man balancerer økonomiske, miljømæssige og sociale værdier.

Under trenden med grønt og kulstoffattigt har den nye energiindustri indvarslet hidtil usete udviklingsmuligheder. Dette har også yderligere stimuleret efterspørgslen efter mineralressourcer.

Tager man elektriske køretøjer som eksempel, har UBS analyseret og forudsagt den globale efterspørgsel efter forskellige metaller til 100 % elektrificering af køretøjer ved at demontere et elektrisk køretøj med en holdbarhed på omkring 200 kilometer.

Blandt dem er efterspørgslen efter lithium 2898% af den nuværende globale produktion, kobolt er 1928% og nikkel er 105%.

Der er ingen tvivl om, at mineralressourcer vil spille en afgørende rolle i processen med global energiomdannelse.

Men i lang tid har mineproduktionsaktiviteter uundgåeligt haft en indvirkning på miljøet og samfundet – minedriftsprocessen kan skade økologien i mineområdet, producere forurening og føre til genbosættelse.

Disse negative effekter er også blevet kritiseret af folk.

De stadig mere strenge reguleringspolitikker, modstanden fra samfundsfolk og udspørgen af ​​ngo'er er blevet vigtige faktorer, der begrænser den stabile drift af minevirksomheder.

Samtidig stammer ESG-konceptet fra kapitalmarkedet, og flyttede vurderingsstandarden for virksomhedsværdi til evaluering af virksomhedens miljømæssige, sociale og virksomhedsledelsespræstationer og fremmede dannelsen af ​​en ny værdiansættelsesmodel.

For mineralindustrien integrerer fremkomsten af ​​ESG-konceptet de miljømæssige og sociale problemer, som industrien står over for, i en mere systematisk problemstruktur og giver et sæt tanker om ikke-finansiel risikostyring for minevirksomheder.

Med flere og flere tilhængere er ESG gradvist ved at blive et nøgleelement og et varigt tema for en bæredygtig udvikling af mineralindustrien.

Mens kinesiske mineselskaber fortsætter med at vokse gennem oversøiske opkøb, trækker de også rig ESG-ledelseserfaring fra international konkurrence.

Mange kinesiske mineselskaber har dannet sig bevidsthed om miljømæssige og sociale risici og bygget solide soft power fæstninger med ansvarlig drift.

Luoyang molybdænindustrien (603993. Sh, 03993. HK) er den førende repræsentant for disse aktive udøvere.

I ESG-vurderingen af ​​MSCI blev Luoyang molybdænindustrien opgraderet fra BBB til a i august i år.

Fra den globale mineindustris perspektiv hører Luoyang molybdænindustrien til samme niveau som internationale etablerede virksomheder som Rio Tinto, BHP Billiton og Anglo American ressourcer og fører indenlandske jævnaldrende resultater.

På nuværende tidspunkt er de vigtigste mineaktiver i Luoyang-molybdænindustrien fordelt i Congo (DRC), Kina, Brasilien, Australien og andre lande, der involverer efterforskning af mineralprodukter, minedrift, forarbejdning, raffinering, salg og handel.

På nuværende tidspunkt har Luoyang-molybdænindustrien formuleret et komplet ESG-politiksystem, der dækker spørgsmål af høj international interesse, såsom forretningsetik, miljø, sundhed og sikkerhed, menneskerettigheder, beskæftigelse, forsyningskæde, samfund, anti-korruption, økonomiske sanktioner og eksportkontrol .

Disse politikker gør Luoyang molybdænindustrien komfortabel med at udføre ESG-styring og kan spille en vigtig rolle i både intern ledelsesvejledning og gennemsigtig kommunikation med udefra.

For at håndtere forskellige typer af risici for bæredygtig udvikling, har Luoyang molybdænindustrien opbygget en ESG-risikoliste på hovedkvartersniveau og alle internationale mineområder. Ved at formulere og implementere handlingsplaner for risici på højt niveau har Luoyangs molybdænindustri indarbejdet tilsvarende ledelsesforanstaltninger i sin daglige drift.

I 2020 ESG-rapporten beskrev Luoyangs molybdænindustri i detaljer de vigtigste risikopunkter for hvert nøglemineområde på grund af forskellige økonomiske, sociale, naturlige, kulturelle og andre forhold samt de trufne risikoresponsforanstaltninger.

Som en metalhandelsvirksomhed er ixm's største udfordring f.eks. efterlevelse og due diligence af upstream-leverandører. Derfor har Luoyang-molybdænindustrien styrket den miljømæssige og sociale evaluering af opstrømsminer og smelteværker baseret på kravene i ixm bæredygtig udviklingspolitik.

For at eliminere ESG-risikoen ved kobolt i hele livscyklussen lancerede Luoyangs molybdænindustri sammen med Glencore og andre virksomheder et ansvarligt koboltindkøbsprojekt – ressourceprojekt.

Projektet bruger blockchain-teknologi til at spore kilden til kobolt og sikre, at hele processen med al kobolt fra minedrift, forarbejdning til anvendelse til slutprodukter opfylder de internationalt anerkendte standarder for bæredygtig udvikling af minedrift. Samtidig kan det også øge gennemsigtigheden af ​​koboltværdikæden.

Tesla og andre kendte mærker har etableret samarbejde med re|source project.

Den fremtidige markedskonkurrence er ikke kun begrænset til konkurrencen mellem teknologi, innovation og brand, men også konkurrencen om at balancere økonomiske, miljømæssige og sociale værdier. Dette stammer fra den nye virksomhedsværdistandard, der blev dannet i hele æraen.

Selvom ESG begyndte at stige i de seneste tre år, har erhvervssektoren været opmærksom på ESG-spørgsmål i mere end et halvt århundrede.

Baseret på langsigtet ESG-praksis og radikal ESG-strategi ser mange gamle giganter ud til at indtage ESG-højlandet, hvilket føjer meget til deres konkurrenceevne på kapitalmarkedet.

Efternølere, der ønsker at overhale i sving, skal forbedre deres all-round kvalitet, herunder blød kraft med ESG som kernen.

I forbindelse med bæredygtig udvikling har Luoyangs molybdænindustri dybt integreret ESG-faktorer i virksomhedens udviklingsgen med sin dybe forståelse af ESG. Med den aktive praksis af ESG har Luoyangs molybdænindustri udviklet sig støt og sundt til en industrileder.

Markedet har brug for investeringsobjekter, der kan modstå risici og løbende skabe fordele, og samfundet har brug for erhvervsorganisationer med ansvarsfølelse og vilje til at dele udviklingsresultater.

Dette er den dobbelte værdi, som ESG kan skabe.

Ovenstående artikel er fra ESG of alpha workshop og skrevet af NiMo. Kun til kommunikation og læring.