Rudarska industrija je prirodno suočena s problemom kako uskladiti ekonomske, ekološke i društvene vrijednosti.

Pod trendom zelene i niske emisije ugljenika, nova energetska industrija otvorila je neviđene razvojne mogućnosti. Ovo je takođe dodatno stimulisalo potražnju za mineralnim resursima.

Uzimajući za primjer električna vozila, UBS je analizirao i predvidio globalnu potražnju za raznim metalima za 100% elektrifikaciju vozila demontažom električnog vozila izdržljivosti od oko 200 kilometara.

Među njima, potražnja za litijumom iznosi 2898% trenutne globalne proizvodnje, kobaltom 1928%, a niklom 105%.

Nema sumnje da će mineralni resursi igrati vitalnu ulogu u procesu globalne energetske transformacije.

Međutim, dugo vremena rudarske proizvodne aktivnosti su neminovno imale uticaj na životnu sredinu i društvo – proces rudarenja može oštetiti ekologiju rudarskog područja, izazvati zagađenje i dovesti do preseljenja.

Ljudi su kritizirali i ove negativne efekte.

Sve strožija regulatorna politika, otpor građana zajednice i ispitivanje nevladinih organizacija postali su važni faktori koji ograničavaju stabilan rad rudarskih preduzeća.

U isto vrijeme, ESG koncept proizašao iz tržišta kapitala pomjerio je standard prosuđivanja vrijednosti preduzeća na ocjenu performansi upravljanja okolišem, društvom i korporativnim upravljanjem preduzeća i promovirao formiranje novog modela vrednovanja.

Za mineralnu industriju, pojava ESG koncepta integriše ekološke i društvene probleme sa kojima se industrija suočava u sistematičniju strukturu pitanja i pruža skup razmišljanja o upravljanju nefinansijskim rizikom za rudarska preduzeća.

Sa sve više i više pristalica, ESG postepeno postaje ključni element i trajna tema za održivi razvoj industrije minerala.

Dok kineske rudarske kompanije nastavljaju rasti kroz prekomorske akvizicije, one također crpe bogato iskustvo upravljanja ESG-om iz međunarodne konkurencije.

Mnoge kineske rudarske kompanije su formirale svest o ekološkim i društvenim rizicima i izgradile čvrste tvrđave meke moći sa odgovornim radom.

Industrija molibdena Luoyang (603993. Sh, 03993. HK) je vodeći predstavnik ovih aktivnih praktičara.

U ESG rejtingu MSCI, industrija molibdena Luoyang je poboljšana sa BBB na a u avgustu ove godine.

Iz perspektive globalne rudarske industrije, industrija molibdena Luoyang pripada istom nivou kao i međunarodne etablirane kompanije kao što su Rio Tinto, BHP Billiton i Anglo American Resurs, i prednjači u učinku kod domaćih kolega.

Trenutno, glavna rudarska sredstva industrije molibdena Luoyang distribuiraju se u Kongu (DRC), Kini, Brazilu, Australiji i drugim zemljama, uključujući istraživanje mineralnih proizvoda, rudarstvo, preradu, rafinaciju, prodaju i trgovinu.

Trenutno je industrija molibdena Luoyang formulisala kompletan sistem ESG politike, koji pokriva pitanja od velikog međunarodnog značaja kao što su poslovna etika, životna sredina, zdravlje i bezbednost, ljudska prava, zapošljavanje, lanac snabdevanja, zajednica, antikorupcija, ekonomske sankcije i kontrola izvoza .

Ove politike čine industriju molibdena Luoyang udobnom u upravljanju ESG-om i mogu igrati važnu ulogu kako u smjernicama za interno upravljanje, tako iu transparentnoj komunikaciji sa vanjskim.

Kako bi se bavila različitim vrstama rizika održivog razvoja, industrija molibdena Luoyang je napravila ESG listu rizika na nivou sjedišta i svim međunarodnim rudarskim područjima. Formuliranjem i implementacijom akcionih planova za rizike visokog nivoa, industrija molibdena Luoyang je uključila odgovarajuće mjere upravljanja u svoje svakodnevno poslovanje.

U ESG izvještaju za 2020., industrija molibdena Luoyang je detaljno opisala glavne rizične tačke svakog ključnog rudarskog područja zbog različitih ekonomskih, društvenih, prirodnih, kulturnih i drugih uslova, kao i poduzete mjere odgovora na rizik.

Na primjer, kao kompanija za trgovinu metalom, ixm-ov glavni izazov je usklađenost i dužna pažnja dobavljača uzvodno. Stoga je industrija molibdena Luoyang ojačala ekološku i društvenu evaluaciju uzvodnih rudnika i topionica na osnovu zahtjeva ixm politike održivog razvoja.

Kako bi eliminisali ESG rizik od kobalta u čitavom životnom ciklusu, industrija molibdena Luoyang, zajedno sa Glencoreom i drugim kompanijama, pokrenula je odgovorni projekat nabavke kobalta – projekat resursa.

Projekat koristi blockchain tehnologiju za praćenje izvora kobalta i osigurava da cijeli proces cjelokupnog kobalta od rudarenja, obrade do primjene do krajnjih proizvoda ispunjava međunarodno priznate rudarske standarde održivog razvoja. Istovremeno, može povećati transparentnost lanca vrijednosti kobalta.

Tesla i drugi poznati brendovi uspostavili su saradnju sa resursnim projektom.

Buduća tržišna utakmica nije ograničena samo na konkurenciju tehnologije, inovacija i brenda, već i na konkurenciju u balansiranju ekonomskih, ekoloških i društvenih vrijednosti. Ovo proizilazi iz novog standarda vrijednosti preduzeća koji se formirao u cijeloj eri.

Iako je ESG počeo da raste u posljednje tri godine, poslovni sektor obraća pažnju na pitanja ESG-a više od pola stoljeća.

Oslanjajući se na dugoročnu praksu ESG-a i radikalnu ESG strategiju, čini se da mnogi stari divovi zauzimaju visoravni ESG-a, što mnogo doprinosi njihovoj konkurentnosti na tržištu kapitala.

Oni koji kasne i žele preticati u krivinama moraju poboljšati svoj sveobuhvatni kvalitet, uključujući meku snagu sa ESG-om kao jezgrom.

U kontekstu održivog razvoja, industrija molibdena Luoyang je duboko ugradila ESG faktore u razvojni gen kompanije svojim dubokim razumijevanjem ESG-a. Uz aktivnu praksu ESG-a, industrija molibdena Luoyang se razvila stabilno i zdravo u lidera u industriji.

Tržištu su potrebni investicioni objekti koji mogu da se odupru rizicima i kontinuirano stvaraju koristi, a društvu poslovne organizacije sa osećajem odgovornosti i željom da dele razvojna dostignuća.

Ovo je dvostruka vrijednost koju ESG može stvoriti.

Gornji članak je iz ESG alfa radionice i napisao ga je NiMo. Samo za komunikaciju i učenje.