Poštovani investitori

Hvala vam na brizi, podršci i povjerenju u industriju molibdena Luoyang.

2021, koja je upravo prošla, je izvanredna godina. Kontinuirana epidemija pneumonije novog koronavirusa donijela je snažnu neizvjesnost u ekonomski život svijeta. Niko ili kompanija ne mogu ostati sami suočeni s ovom globalnom katastrofom. Suočeni s teškim izazovima, dajemo punu igru ​​naprednoj svjetskoj logističkoj sinergiji i snažnim digitalnim i inteligentnim proizvodnim kapacitetima, uspostavljamo sveobuhvatan sistem prevencije i kontrole epidemije i sistem materijalne podrške, osiguravamo zdravlje zaposlenih i stabilan rad, te predajemo dobar odgovor.

Osnovni finansijski podaci – 2021. industrija molibdena Luoyang ostvarila je operativni prihod od 173,863 milijarde juana, što je povećanje od 53,89% u odnosu na prethodnu godinu; neto profit koji se može pripisati matičnoj kompaniji iznosio je 5,106 milijardi juana, što je povećanje od 119,26% u odnosu na isti period prethodne godine; Neto profit koji se može pripisati matičnoj kompaniji nakon neodbitka dostigao je 4,103 milijarde juana, što je povećanje od 276,24% u odnosu na prethodnu godinu, a ukupan prihod i neto dobit dostigli su rekordno visok nivo. Istovremeno, sve osnovne poslovne jedinice su radile uredno pod epidemijom, stopa sigurnosnih nezgoda je značajno smanjena, proizvodnja glavnih proizvoda dostigla je novi rekord, ekson je postigao najbolje performanse u istoriji, a novi razvojni put „ rudarstvo + trgovina”.

Što je još važnije, otvorili smo prostor za budući razvoj — implementirana je upravljačka struktura „5233″, organizaciona dogradnja i kulturna rekonstrukcija su u osnovi završeni, a funkcije centrale grupe su postepeno unapređene; Grupa je postigla reinženjering procesa upravljanja i u osnovi je formiran globalni integrisani sistem upravljanja; Potpuno otvorite izgradnju informacionog sistema i izgradite globalnu digitalnu platformu za upravljanje i kontrolu. Sve ovo je postavilo čvrst temelj za budući rast.

Epidemija je natjerala ljude da fundamentalno preispitaju odnos između ljudi i svijeta, a također je pokrenula naše dubinsko razmišljanje o suštini rudarstva i suštinskoj konkurentnosti kompanije. U novom poslovnom okruženju i tehničkim uslovima, tradicionalnoj rudarskoj industriji daju se i novi konotacija. Na osnovu istorije razvoja kompanije, našeg razumevanja industrije i standarda rudarskih kompanija svetske klase, zvanično smo ažurirali viziju kompanije u „cenjenu, modernu i svetsku kompaniju za resurse“.

“Biti poštovan”je naša prvobitna namjera i težnja, koja uključuje tri značenja:

Prvo, komercijalni uspjeh.To je značaj industrije molibdena Luoyang kao komercijalne organizacije i temelja za sređivanje kompanije. Suočavajući se sa revolucionarnim talasom nove energetske industrije, kompanija bi trebalo da dodatno unapredi proizvodne kapacitete, kontinuirano širi rezerve resursa i održava profitabilnost vodeću u industriji. Kroz kontinuirani poslovni uspjeh, trebali bismo pojačati utjecaj industrije, dodatno učvrstiti našu vodeću poziciju u globalnoj opskrbi metalima za baterije i sirovine za električna vozila i igrati važnu ulogu u globalnoj transformaciji energije.

Drugo, promovirati svestrani razvoj ljudi.Želimo da postanemo izvanredno globalno preduzeće, da stvorimo korporativnu kulturu koja čini zaposlene srećnim i ponosnim, i omogućimo više ljudi da shvate vrednost u lomo-u i imaju uspešnu i divnu karijeru.

Treće, najviši standard održivog razvoja.Trebali bismo implementirati najstrože sigurnosne, ekološke i društvene standarde, odnositi se prema dragocjenim resursima koje nam daje priroda, postići održivi razvoj i stvoriti maksimalnu vrijednost za sve dionike.

“Modernizacija”je način na koji radimo stvari. Modernizacija je uglavnom izuzetna karakteristika u poređenju sa tradicionalnim rudarskim preduzećima. Proboji bi trebali biti napravljeni u tri aspekta:

Jedan je da se realizuje modernizacija rudarske proizvodnje.U skladu s trendom razvoja novog kruga industrijske revolucije, energično promovirati izgradnju digitalnih i inteligentnih rudnika, te realizirati modernizaciju rudarstva, obogaćivanja i topljenja, što ne samo da poboljšava nivo vitke proizvodnje i efikasnost korištenja resursa rudnika, već također ostvaruje skladan razvoj razvoja resursa, zajednice i prirodnog okruženja.

Drugo, treba se držati finansijskog tržišta, upravljati bilansom stanja i dobro koristiti finansijske instrumente kako bismo izbjegli rizike i ostvarili profit.Sama rudarska industrija ima atribut kvazi finansija. Dobra upotreba finansijskih instrumenata nije samo osnovna kompetencija rudarskih preduzeća, već i karakteristike i prednosti industrije molibdena Luoyang. Trebali bismo u potpunosti iskoristiti ovu prednost i učiniti da finansije bolje služe industriji. Treba obratiti veliku pažnju na bilans stanja, u potpunosti razumjeti ciklične karakteristike rudarske industrije, uvijek biti priseban i upravljanje likvidnošću staviti u ključnu poziciju.

Treće, trebalo bi da izvršimo dubinsko istraživanje kombinacije rudarstva i trgovine.Nastavit ćemo istraživati ​​prednosti rudarske industrije i rudarske industrije u gornjim dijelovima svijeta i promovirati integraciju rudarske industrije i rudarske industrije.

“Svjetska klasa”je naš cilj i prirodan rezultat činjenja stvari kako treba.

Sa vizijom kompanije svjetske klase, od industrije molibdena Luoyang se traži da igra važnu ulogu na međunarodnoj rudarskoj sceni i ostvari komercijalni uspjeh u slobodnom i otvorenom ekonomskom sistemu sa zrelošću i povjerenjem. Ne samo da bismo trebali imati resurse svjetske klase, vodeću profitabilnost u industriji i kontrolirati moć cijena važnih resursa, već i međunarodni tim talenata, upravljačku strukturu, operativnu efikasnost, korporativnu kulturu i korporativni brend. Trebali bismo biti na globalnoj vodećoj poziciji u novim energetskim metalima kao što su bakar, kobalt i nikal i karakterističnim metalima kao što su molibden, volfram i niobij.

Duboko smo svjesni da za ostvarenje velike vizije moramo biti prizemljeni i korak po korak. Stoga smo formulirali razvojni put u „tri koraka”: prvi korak je „postavljanje temelja” za smanjenje troškova i povećanje efikasnosti, izgradnju sistema, poboljšanje mehanizama, izgradnju gnijezda i privlačenje Feniksa, privlačenje rudarske elite i stvaranje rezervi kroz organizaciona nadogradnja i uspostavljanje globalnog modela kontrole; Drugi korak je „popeti se na sljedeći nivo“ kako bi se udvostručio proizvodni kapacitet. Sa povećanjem proizvodnih kapaciteta, tim osoblja će biti kaljen u izgradnji projekata svjetske klase. Sa savremenim metodama upravljanja, podružnice će biti efikasnije kontrolisane, sa jasnim odgovornostima i pravima, jasnim granicama, a nivo globalnog upravljanja će se podići na sledeći nivo na svestrani način. Treći korak je „veliki iskorak“ za stvaranje preduzeća svjetske klase. Obim preduzeća i nivo novčanog toka dostigli su novu visinu, a tim talenata i rezerva projekta dostigli su nove zahteve. Treba težiti većem razvoju i ostvariti viziju i ciljeve kompanije oko ključnih regiona i ključnih varijeteta i strateških ideja. Trenutno smo u kritičnoj fazi od prvog koraka „postavljanja temelja“ do drugog koraka „iskoračenja“. 2022. je pozicionirana kao godina izgradnje. Neophodno je ubrzati izgradnju dva rudnika svetske klase u Demokratskoj Republici Kongo, maksimizirati iskorišćenost resursa i postaviti čvrste temelje za kompaniju za nove skokove.

Duboko smo svjesni da je kultura najosnovnija produktivna snaga i fleksibilna mreža vrijednosti koja povezuje pojedince i organizacije. Odlična korporativna kultura je katalizator za odlične talente za ubrzavanje hemijskih reakcija. Nakon više od godinu dana kuhanja i diskusije, novi sistem korporativne kulture industrije molibdena Luoyang je u početku dobio oblik. Kulturni sistem je rezultat razmišljanja kompanije zasnovan na istoriji rasta preduzeća, aktivnog odgovora na promene životne sredine i aktivnog suočavanja sa budućim izazovima; To je važna smjernica za globalne jedinice grupe da sprovode rad i upravljanje, poboljšaju pravila i propise, formulišu kodeks ponašanja, ispunjavaju društvene odgovornosti i promoviraju imidž brenda; To je programski dokument koji svi zaposleni moraju u potpunosti razumjeti, identificirati se i pridržavati se u svojim razmišljanjima i ponašanju; To je duhovna zastava ujedinjujućeg mišljenja, ujedinjenog konsenzusa, stimulisanja borbenog duha i podizanja morala u cijeloj grupi. Vjerujemo da će nas najveći zajednički djelitelj zajedničkih vrijednosti naroda Luomo odvesti u dalju budućnost i izgraditi naš najjači opkop.

Svijet prolazi kroz duboke promjene. U bujici globalne industrijske revolucije i energetske revolucije, izrasti ćemo u cijenjenu, modernu i svjetsku kompaniju za resurse. Trenutno, sveukupna kontrola COVID-19 počinje da sviće. Svjetska ekonomija je akumulirala ogroman potencijal za oporavak. Čvrsto vjerujemo da sve dok se držimo prvobitne namjere, slijedimo zakon, nastavimo da se razvijamo i stvaramo vrijednost za sve dionike, možemo se nositi sa svim krizama i izazovima.

Najbolji način da se predvidi budućnost je stvaranje budućnosti! Pred ovom velikom erom, pod vodstvom nove vizije i novih ciljeva, okupit ćemo se u temelje kvalitetnog razvoja sa ambicijom da budemo prvi i hrabrošću da se suočimo s teškoćama, živimo do vrele zemlje pod naša stopala i veliko povjerenje dioničara, i predati divne odgovore!