Уважаеми инвеститори
Благодарим ви за загрижеността, подкрепата и доверието в молибденовата индустрия на Luoyang.
2021 г., която току-що измина, е необикновена година. Продължителната епидемия от нова коронавирусна пневмония доведе до силна несигурност в икономическия живот на света. Никой или компания не може да бъде оставена сама пред лицето на това глобално бедствие. Изправени пред сериозни предизвикателства, ние даваме пълен ход на световната модерна логистична синергия и силен цифров и интелигентен производствен капацитет, създаваме цялостна система за превенция и контрол на епидемии и система за материална поддръжка, гарантираме здравето на служителите и стабилна работа и предаваме добър отговор.
Основни финансови данни – през 2021 г. производството на молибден в Luoyang реализира оперативни приходи от 173,863 милиарда юана, което е увеличение от 53,89% на годишна база; нетната печалба, отнасяща се към компанията майка, е 5,106 милиарда юана, увеличение на годишна база от 119,26%; Нетната печалба, отнасяща се към компанията майка след неприспадане, достигна 4,103 милиарда юана, увеличение на годишна база от 276,24%, а общите приходи и нетната печалба достигнаха рекордно високо ниво. В същото време всички основни бизнес единици работеха по правилен начин по време на епидемията, степента на злополуки по безопасността намаля значително, производството на основните продукти достигна нов рекорд, ekson постигна най-доброто представяне в историята и новият път на развитие на „ минно дело + търговия”.
По-важното е, че отворихме пространство за бъдещо развитие — въведена е управленска структура „5233″, организационното надграждане и културната реконструкция са основно завършени и функциите на централата на групата са постепенно подобрени; Групата е постигнала реинженеринг на процеса на управление и основно е създадена глобална интегрирана система за управление; Напълно отворено изграждането на информационна система и изграждане на глобална цифрова платформа за управление и контрол. Всичко това постави солидна основа за бъдещ растеж.
Епидемията накара хората да преосмислят фундаментално връзката между човешките същества и света, а също така предизвика нашето задълбочено мислене за същността на минното дело и основната конкурентоспособност на компанията. В лицето на новата бизнес среда и технически условия, традиционната минна индустрия също получава ново значение. Въз основа на историята на развитието на компанията, нашето разбиране за индустрията и стандартите на минни компании от световна класа, ние официално актуализирахме визията на компанията до „уважавана, модерна и ресурсна компания от световна класа“.
„Да бъдеш уважаван“е нашето първоначално намерение и стремеж, което включва три значения:
Първо, търговски успех.Това е значението на производството на молибден в Luoyang като търговска организация и основата за установяване на компанията. Изправена пред революционната вълна на новата енергийна индустрия, компанията трябва допълнително да подобри производствения капацитет, непрекъснато да разширява ресурсните резерви и да поддържа водеща в индустрията рентабилност. Чрез устойчив бизнес успех ние трябва да засилим влиянието на индустрията, допълнително да консолидираме водещата си позиция в глобалното предлагане на метали за батерии и суровини за електрически превозни средства и да играем важна роля в глобалната енергийна трансформация.
Второ, насърчавайте всестранното развитие на хората.Искаме да станем изключителна глобална компания, да създадем корпоративна култура, която прави служителите щастливи и горди, и да позволим на повече хора да осъзнаят стойността на lomo и да имат успешна и прекрасна кариера.
Трето, най-висок стандарт за устойчиво развитие.Трябва да прилагаме най-строгите стандарти за безопасност, защита на околната среда и социални стандарти, да се отнасяме към ценните ресурси, дадени от природата, да постигнем устойчиво развитие и да създадем максимална стойност за всички заинтересовани страни.
„Модернизация“е начинът, по който правим нещата. Модернизацията е главно забележителна характеристика в сравнение с традиционните минни предприятия. Пробивите трябва да бъдат направени в три аспекта:
Едната е да се осъществи модернизация на рудничното производство.Съобразете се с тенденцията на развитие на новия кръг на индустриалната революция, енергично насърчавайте изграждането на цифрови и интелигентни мини и реализирайте модернизацията на добива, обогатяването и топенето, което не само подобрява нивото на икономично производство и ефективността на използване на ресурсите на мините, но също така реализира хармоничното развитие на развитието на ресурсите, общността и природната среда.
Второ, трябва да се придържаме към финансовия пазар, да управляваме баланса и да използваме добре финансовите инструменти, за да избягваме рисковете и да печелим.Самата минна индустрия има атрибута на квазифинансиране. Доброто използване на финансовите инструменти е не само основната компетентност на минните предприятия, но и характеристиките и предимствата на молибденовата индустрия на Luoyang. Трябва да се възползваме напълно от това предимство и да направим така, че финансите да служат по-добре на индустрията. Трябва да обърнем голямо внимание на баланса, да разберем напълно цикличните характеристики на минната индустрия, винаги да сме трезви и да поставим управлението на ликвидността в решаваща позиция.
Трето, трябва да направим задълбочено проучване на комбинацията от добив и търговия.Ние ще продължим да изследваме предимствата на минната индустрия и минната индустрия в горното течение на света и ще насърчаваме интеграцията на минната индустрия и минната индустрия.
„Световна класа“е нашата цел и естествен резултат от това да правим нещата правилно.
С визията на компания от световна класа молибденовата индустрия на Luoyang трябва да играе важна роля на международната минна сцена и да спечели търговски успех в свободна и отворена икономическа система със зрялост и увереност. Трябва не само да имаме ресурси от световна класа, водеща в индустрията рентабилност и да контролираме ценообразуването на важни ресурси, но също така да имаме международен екип от таланти, управленска структура, оперативна ефективност, корпоративна култура и корпоративна марка. Трябва да бъдем на водеща позиция в световен мащаб в новите енергийни метали като мед, кобалт и никел и характерни метали като молибден, волфрам и ниобий.
Дълбоко осъзнаваме, че за да осъществим великата визия, трябва да бъдем земни и стъпка по стъпка. Затова сме формулирали път на развитие в „три стъпки“: първата стъпка е да „положим основите“ за намаляване на разходите и увеличаване на ефективността, изграждане на системи, подобряване на механизми, изграждане на гнезда и привличане на Phoenix, привличане на минни елити и създаване на резерви чрез организационно надграждане и изграждане на глобален контролен модел; Втората стъпка е да „минете на следващото ниво“, за да удвоите производствения капацитет. С увеличаването на производствения капацитет екипът от служители ще се кали в изграждането на проекти от световна класа. Със съвременните методи на управление, дъщерните дружества ще бъдат по-ефективно контролирани, с ясни отговорности и права, ясни граници и нивото на глобално управление ще се издигне на следващото ниво по всестранен начин. Третата стъпка е „голям скок напред“ за създаване на предприятие от световна класа. Мащабът на предприятието и нивото на паричните потоци достигнаха нова височина, а екипът от таланти и резервът на проекта достигнаха нови изисквания. Трябва да се стремим към по-голямо развитие и да реализираме визията и целите на компанията около ключови региони и ключови разновидности и стратегически идеи. В момента сме в критичен етап от първата стъпка на „полагане на основата“ до втората стъпка на „ускоряване“. 2022 г. е позиционирана като строителна година. Необходимо е да се ускори изграждането на две мини от световна класа в Демократична република Конго, да се увеличи максимално използваемата стойност на ресурсите и да се постави солидна основа, за да може компанията да постигне нови скокове.
Ние сме дълбоко наясно, че културата е най-основната продуктивна сила и гъвкава ценностна мрежа, свързваща индивиди и организации. Отличната корпоративна култура е катализаторът за отлични таланти за ускоряване на химичните реакции. След повече от година пивоварство и дискусии, новата система за корпоративна култура на молибденовата промишленост Luoyang първоначално се оформи. Културната система е резултатът от мисленето на компанията, базиран на историята на растежа на предприятието, активно реагиращ на промените в околната среда и активно посрещащ бъдещи предизвикателства; Това е важна насока за глобалните звена на групата за извършване на операции и управление, подобряване на правилата и разпоредбите, формулиране на кодекс на поведение, изпълнение на социални отговорности и насърчаване на имиджа на марката; Това е програмен документ, който всички служители трябва напълно да разбират, да се идентифицират и да спазват в мисленето и поведението си; Това е Духовното знаме за обединяващо мислене, обединяващ консенсус, стимулиране на борбен дух и повишаване на морала в цялата група. Ние вярваме, че най-големият общ разделител на общите ценности на хората от Luomo ще ни отведе до по-нататъшно бъдеще и ще изгради нашия най-силен ров.
Светът претърпява дълбоки промени. В пороя на глобалната индустриална революция и енергийната революция ние ще прераснем в уважавана, модерна и ресурсна компания от световна класа. В момента цялостният контрол на COVID-19 започва да изгрява. Световната икономика натрупа огромен потенциал за възстановяване. Ние твърдо вярваме, че докато се придържаме към първоначалното намерение, следваме закона, продължаваме да се развиваме и продължаваме да създаваме стойност за всички заинтересовани страни, можем да се справим с всички кризи и предизвикателства.
Най-добрият начин да предвидите бъдещето е да създадете бъдещето! В лицето на тази велика ера, под ръководството на нова визия и нови цели, ние ще се съберем в основата на висококачествено развитие с амбицията да бъдем първи и смелостта да се изправим пред трудностите, да живеем до горещата земя под нашите крака и голямото доверие на акционерите и дайте прекрасни отговори!
Време на публикуване: 23 март 2022 г