Die mynbedryf word natuurlik gekonfronteer met die probleem van hoe om ekonomiese, omgewings- en sosiale waardes te balanseer.

Onder die neiging van groen en lae-koolstof het die nuwe energiebedryf ongekende ontwikkelingsgeleenthede ingelui. Dit het ook die vraag na minerale hulpbronne verder gestimuleer.

Met elektriese voertuie as 'n voorbeeld, het UBS die wêreldwye vraag na verskeie metale vir 100% elektrifisering van voertuie ontleed en voorspel deur 'n elektriese voertuig met 'n uithouvermoë van ongeveer 200 kilometer uitmekaar te haal.

Onder hulle is die vraag na litium 2898% van die huidige globale uitset, kobalt is 1928% en nikkel is 105%.

Daar is geen twyfel dat minerale hulpbronne 'n belangrike rol sal speel in die proses van globale energietransformasie nie.

Mynproduksie-aktiwiteite het egter vir 'n lang tyd onvermydelik 'n impak op die omgewing en die samelewing gehad – die mynproses kan die ekologie van die myngebied beskadig, besoedeling veroorsaak en tot hervestiging lei.

Hierdie negatiewe gevolge is ook deur mense gekritiseer.

Die toenemend streng regulatoriese beleid, die weerstand van gemeenskapsmense en die bevraagtekening van NRO's het belangrike faktore geword wat die stabiele werking van mynondernemings beperk.

Terselfdertyd het die ESG-konsep uit die kapitaalmark ontstaan, het die oordeelstandaard van ondernemingswaarde na die evaluering van onderneming se omgewings-, sosiale en korporatiewe bestuursprestasie verskuif, en die vorming van 'n nuwe waardasiemodel bevorder.

Vir die mineraalbedryf integreer die ontstaan ​​van ESG-konsep die omgewings- en maatskaplike probleme waarmee die bedryf te kampe het in 'n meer sistematiese kwessiestruktuur, en verskaf 'n stel denkwyses van nie-finansiële risikobestuur vir mynbou-ondernemings.

Met meer en meer ondersteuners word ESG geleidelik 'n sleutelelement en blywende tema vir die volhoubare ontwikkeling van die mineraalbedryf.

Terwyl Chinese mynmaatskappye aanhou groei deur oorsese verkrygings, put hulle ook ryk ESG-bestuurservaring uit internasionale mededinging.

Baie Chinese mynmaatskappye het 'n bewustheid van omgewings- en maatskaplike risiko's gevorm en soliede sagtekragvestings gebou met verantwoordelike werking.

Luoyang molibdeen industrie (603993. Sh, 03993. HK) is die voorste verteenwoordiger van hierdie aktiewe praktisyns.

In die ESG-gradering van MSCI, is Luoyang-molibdeenbedryf in Augustus vanjaar van BBB tot a opgegradeer.

Uit die perspektief van die globale mynbedryf behoort Luoyang-molibdeenbedryf tot dieselfde vlak as internasionale gevestigde maatskappye soos Rio Tinto, BHP Billiton en Anglo American hulpbronne, en lei die prestasie van plaaslike eweknieë.

Tans word die belangrikste mynboubates van die Luoyang-molibdeenbedryf in die Kongo (DRK), China, Brasilië, Australië en ander lande versprei, wat mineraalprodukeksplorasie, mynbou, verwerking, raffinering, verkope en handel behels.

Tans het die Luoyang-molibdeenbedryf 'n volledige ESG-beleidstelsel geformuleer wat kwessies van hoë internasionale kommer dek soos sake-etiek, omgewing, gesondheid en veiligheid, menseregte, indiensneming, voorsieningsketting, gemeenskap, teenkorrupsie, ekonomiese sanksies en uitvoerbeheer .

Hierdie beleide maak die Luoyang-molibdeenbedryf gemaklik in die uitvoering van ESG-bestuur, en kan 'n belangrike rol speel in beide interne bestuursleiding en deursigtige kommunikasie met die buitekant.

Om verskillende tipes volhoubare ontwikkelingsrisiko's te hanteer, het die Luoyang-molibdeenbedryf 'n ESG-risikolys op hoofkwartiervlak en alle internasionale myngebiede opgebou. Deur aksieplanne vir hoëvlakrisiko's te formuleer en te implementeer, het die Luoyang-molibdeenbedryf ooreenstemmende bestuursmaatreëls in sy daaglikse bedrywighede ingesluit.

In die 2020 ESG-verslag het die Luoyang-molibdeenbedryf in detail die hoofrisikopunte van elke sleutelmyngebied beskryf as gevolg van verskillende ekonomiese, sosiale, natuurlike, kulturele en ander toestande, sowel as die risiko-reaksiemaatreëls wat geneem is.

Byvoorbeeld, as 'n metaalhandelmaatskappy is ixm se grootste uitdaging die nakoming en omsigtigheid van stroomopverskaffers. Daarom het Luoyang-molibdeenbedryf die omgewings- en maatskaplike evaluering van stroomop myne en smelters versterk op grond van die vereistes van ixm se volhoubare ontwikkelingsbeleid.

Om die ESG-risiko van kobalt in die hele lewensiklus uit te skakel, het Luoyang-molibdeenbedryf saam met Glencore en ander maatskappye 'n verantwoordelike kobaltverkrygingsprojek – hulpbronprojek – van stapel gestuur.

Die projek gebruik blokkettingtegnologie om die bron van kobalt op te spoor en te verseker dat die hele proses van alle kobalt van mynbou, verwerking tot toediening tot eindprodukte voldoen aan die internasionaal erkende volhoubare ontwikkeling mynboustandaarde. Terselfdertyd kan dit ook die deursigtigheid van kobaltwaardeketting verbeter.

Tesla en ander bekende handelsmerke het samewerking met hulpbronprojek gevestig.

Die toekomstige markkompetisie is nie net beperk tot die mededinging van tegnologie, innovasie en handelsmerk nie, maar ook die mededinging om ekonomiese, omgewings- en sosiale waardes te balanseer. Dit spruit uit die nuwe ondernemingswaardestandaard wat in die hele era gevorm is.

Hoewel ESG die afgelope drie jaar begin styg het, het die sakesektor vir meer as 'n halfeeu aandag aan ESG-kwessies gegee.

Deur op langtermyn ESG-praktyke en radikale ESG-strategie te vertrou, beset baie ou reuse blykbaar die hoogland van ESG, wat baie bydra tot hul mededingendheid in die kapitaalmark.

Laatkommers wat in draaie wil verbysteek, moet hul algehele gehalte verbeter, insluitend sagte krag met ESG as die kern.

In die konteks van volhoubare ontwikkeling, het die Luoyang-molibdeenbedryf ESG-faktore diep ingebed in die maatskappy se ontwikkelingsgeen met sy diepgaande begrip van ESG. Met die aktiewe beoefening van ESG, het Luoyang molibdeenbedryf geleidelik en gesond ontwikkel tot 'n bedryfsleier.

Die mark benodig beleggingsvoorwerpe wat risiko's kan weerstaan ​​en voortdurend voordele kan skep, en die samelewing benodig sake-organisasies met 'n sin vir verantwoordelikheid en bereid is om ontwikkelingsprestasies te deel.

Dit is die dubbele waarde wat ESG kan skep.

Die bogenoemde artikel is van ESG van alpha-werkswinkel en geskryf deur NiMo. Slegs vir kommunikasie en leer.